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齊齊哈爾市昂昂溪區(qū):“三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)”強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)走深走實(shí)

齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)充分發(fā)揮城鄉(xiāng)網(wǎng)格在基層治理中“最小單元”的基礎(chǔ)作用,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)夯實(shí)基層治理基礎(chǔ),以“三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)”舉措推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)走深走實(shí)。

做好頂層設(shè)計(jì),謀劃網(wǎng)格化制度高標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)委高度重視網(wǎng)格工作,多次召開專題會(huì)議研究部署,區(qū)委書記帶頭調(diào)研,由區(qū)委組織部、區(qū)委政法委、區(qū)民政局、區(qū)營(yíng)商環(huán)境局等基層治理牽頭部門,對(duì)網(wǎng)格劃分及專職網(wǎng)格員配備工作進(jìn)行再梳理、再落實(shí)。結(jié)合強(qiáng)鄉(xiāng)擴(kuò)權(quán)、深化改革等關(guān)于網(wǎng)格工作的要求,建立符合區(qū)情實(shí)際的網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,完善了網(wǎng)格管理服務(wù)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)交辦、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、研判預(yù)警制度及網(wǎng)格化治理考核細(xì)則,制定了城鄉(xiāng)網(wǎng)格工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)、專屬網(wǎng)格紀(jì)實(shí)手冊(cè)、城鄉(xiāng)網(wǎng)格及專屬網(wǎng)格工作流程圖,進(jìn)一步明確工作流程,不斷完善制度保障,著力提高網(wǎng)格工作熱情,提高服務(wù)群眾質(zhì)效。

抓好隊(duì)伍建設(shè),管理網(wǎng)格員隊(duì)伍高標(biāo)準(zhǔn)

以“選好 管好 用好”為前提,加大力度抓網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),制定了“一標(biāo)準(zhǔn)、一協(xié)議、一清單、一辦法”的四個(gè)一管理體系,明確選用標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)清單,細(xì)化考核辦法。重新劃分城鄉(xiāng)網(wǎng)格197個(gè),著力打造“1 1 N X”網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,即每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格黨組織書記、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和多名專業(yè)網(wǎng)格員,選優(yōu)配強(qiáng)197名由社工、街道工作人員、村“兩委”成員、村民組長(zhǎng)擔(dān)任的專職網(wǎng)格員,由800余名機(jī)關(guān)黨員干部、黨員志愿者擔(dān)任的兼職網(wǎng)格員,由37名住建、民政等部門工作人員擔(dān)任的專業(yè)網(wǎng)格員,延伸基層治理有效覆蓋“面”,織密織細(xì)基層治理工作“網(wǎng)”。同步開展一系列志愿活動(dòng)選樹典型,推選出區(qū)級(jí)“最美網(wǎng)格員”6名,并向市級(jí)推薦最美網(wǎng)格員1名,進(jìn)一步提升了網(wǎng)格員隊(duì)伍的凝聚力,增強(qiáng)了網(wǎng)格員的核心意識(shí)、組織意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

完善運(yùn)行機(jī)制,開展網(wǎng)格化服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)

通過不斷完善網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,壓實(shí)主體責(zé)任,注重實(shí)效強(qiáng)化宣傳,在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造“小網(wǎng)格解民憂”的良好氛圍。

由區(qū)委組織部牽頭,根據(jù)區(qū)情實(shí)際,制定區(qū)級(jí)貫徹落實(shí)意見,統(tǒng)籌各牽頭單位抓推進(jìn)落實(shí),形成每月一填報(bào)、每季度一調(diào)度、每半年一總結(jié)的運(yùn)行體系。

將部門職能下沉,把服務(wù)網(wǎng)格“置頂”,在吹哨報(bào)到指揮中心建立一條快速流轉(zhuǎn)通道,網(wǎng)格員反映的問題,加快流轉(zhuǎn)督辦,由各職能單位第一時(shí)間提出解決方案,通過居民自主上報(bào)“吹哨”事項(xiàng),社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)上報(bào)等傳統(tǒng)問題反饋方式,結(jié)合“鶴城治理”APP軟件、“吹哨報(bào)到”微信小程序等新方式,以昂昂溪區(qū)智慧城市平臺(tái)作為“區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”響應(yīng)平臺(tái),創(chuàng)新技術(shù)手段,暢通“區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”渠道,著力解決百姓身邊“急難愁盼”問題,自平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)以來,累計(jì)承接各類“吹哨”事項(xiàng)1520件,已辦結(jié)1505件,辦結(jié)率為99.01%。

積極宣傳網(wǎng)格服務(wù)民生的典型案例,在公眾號(hào)開設(shè)“小網(wǎng)格解民憂”專欄,收集小網(wǎng)格解民憂信息稿件198篇,在區(qū)級(jí)新媒體平臺(tái)發(fā)布48篇,市級(jí)新媒體平臺(tái)發(fā)布17篇。(王冰)

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