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黨建引領(lǐng)工程建設(shè) 打造企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”(堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展推進(jìn)紅色引擎工程)

黨建引領(lǐng)工程建設(shè) 打造企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”(堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展推進(jìn)紅色引擎工程)

青島地鐵集團(tuán)有限公司第二建設(shè)分公司始終踐行新時代黨的建設(shè)總要求,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升,奮力將青島地鐵7號線、15號線建成世界一流地鐵。

黨建引領(lǐng)打造精品工程

堅持問題導(dǎo)向,提高工程質(zhì)量。公司擬定6項課題,圍繞清水混凝土、裝配建造、智慧工地等領(lǐng)域深入施工一線開展調(diào)研,破解影響工程建設(shè)的難題19項。為解決現(xiàn)有混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn)難以匹配世界一流地鐵標(biāo)準(zhǔn)的難題,公司明確以“打造混凝土專業(yè)化班組為核心抓手,推動高品質(zhì)混凝土革新”為主題的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以班組為基石,從根源解難題創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。公司制定印發(fā)《變檢查為調(diào)研,向一線工人學(xué)技能實(shí)施方案》,各級領(lǐng)導(dǎo)深入施工一線開展“圍爐夜話”,將“當(dāng)下改、長久立”相結(jié)合,切實(shí)解決施工現(xiàn)場存在的50余項問題,改善管理薄弱環(huán)節(jié)。

堅持系統(tǒng)思維,以創(chuàng)新為引領(lǐng)。公司在7號線、15號線中踐行創(chuàng)新引領(lǐng)建設(shè)的理念,兩條線路共應(yīng)用創(chuàng)新和優(yōu)化63項,其中國內(nèi)領(lǐng)先創(chuàng)新6項,省內(nèi)領(lǐng)先創(chuàng)新10項。研究編制《第二建設(shè)分公司安全文化體系》,打造“平安‘建’行者”品牌,走好富有自身特色的企業(yè)安全文化建設(shè)之路。公司搭建質(zhì)量保障體系,制定《質(zhì)量紅線管理規(guī)定》及配套檢查手冊,2023年上半年組織開展“質(zhì)量月”活動3次、工程質(zhì)量“半月談”12次、“專家把脈安全質(zhì)量”5次,督促參建各方樹牢質(zhì)量紅線意識,確?,F(xiàn)澆質(zhì)量、避免滲漏水、區(qū)間軸線無偏離等,堅決保障工程品質(zhì)。公司全面推進(jìn)智慧工地建設(shè)和AI系統(tǒng)現(xiàn)場落地應(yīng)用,制定了智慧工地視頻監(jiān)控現(xiàn)場布置辦法,通過AI智能分析及時有效排查問題。

堅持結(jié)果導(dǎo)向,打造過硬黨支部。公司著力打造一支“先鋒模范作用突出、推動工程卓有成效、職工群眾切實(shí)滿意”的過硬黨支部。支部各黨小組以“黨建 業(yè)務(wù)”為年度主題,形成“一小組一特色”的黨建文化。公司按照青島地鐵集團(tuán)班組建設(shè)有關(guān)部署,以“兩進(jìn)三環(huán)四管五?!睘楣ぷ髦骶€,優(yōu)化施工一線班組組織架構(gòu)與管理模式,2023年上半年創(chuàng)建班組68個,通過公司級示范班組驗收11個,集團(tuán)級示范班組驗收2個。公司利用安全質(zhì)量孵化基地培訓(xùn)“兩進(jìn)”人員百余名、工人909名,班組工人排查識別隱患率提升11%;鼓勵先進(jìn)班組帶動后進(jìn)班組,發(fā)揮示范班組引領(lǐng)作用,建設(shè)速度屢創(chuàng)新高;推行5S班組管理,營造和諧社區(qū),提升班組歸屬感;組織班組開展AI智慧工地和監(jiān)控中心培訓(xùn),進(jìn)一步提高地鐵建設(shè)工地管理水平。

創(chuàng)新“六聯(lián)”黨建聯(lián)建模式

立足地鐵建設(shè)實(shí)際,化解急難愁盼問題。為及時化解工程施工給沿線群眾帶來的困擾,公司黨支部創(chuàng)新“六聯(lián)”黨建聯(lián)建模式,即“重要理論聯(lián)學(xué)、基層陣地聯(lián)建、項目建設(shè)聯(lián)抓、突發(fā)事件聯(lián)動、社會公益聯(lián)做、廉潔風(fēng)險聯(lián)控”,與沿線街道社區(qū)互聯(lián)互動互通,爭取群眾對地鐵建設(shè)的理解與支持。公司2023年主動簽約聯(lián)建單位6家,上半年組織參建單位開展聯(lián)建活動110余次,關(guān)懷慰問群眾百余人次。公司動員各參建單位主動與主管部門、屬地街道加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),與20余家單位簽約聯(lián)建,高質(zhì)量解決施工過程中的重難點(diǎn)問題,為7號線、15號線建設(shè)的順利推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

提升企業(yè)綜合實(shí)力,主動扛起國企擔(dān)當(dāng)。公司黨支部在提升企業(yè)綜合實(shí)力、服務(wù)社會等重點(diǎn)工作落實(shí)上主動作為,始終秉承“為城市建地鐵,為人民建地鐵”的初心理念,高效推進(jìn)7號線、15號線工程高質(zhì)量建設(shè),榮獲“2022年山東省工人先鋒號”榮譽(yù)。公司搭建一流地鐵智慧管理平臺,基于施工現(xiàn)場的“五小創(chuàng)新”達(dá)百余項,團(tuán)結(jié)參建單位服務(wù)社會提供就業(yè)崗位萬余個,為青島城市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

錨定新目標(biāo),逐夢新征程。青島地鐵集團(tuán)有限公司第二建設(shè)分公司將始終堅持黨建引領(lǐng),營造“一群人、一件事、一條心、一定成”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,以只爭朝夕的干勁沖刺建設(shè)世界一流地鐵的目標(biāo),為青島建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市貢獻(xiàn)力量。

(作者:徐振)

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