合同管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系
合同管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，它必須融合于整個(gè)工程項(xiàng)目管理中。合同管理與其他管理，如計(jì)劃管理、成本管理、技術(shù)管理、工期管理、組織和信息管理等，構(gòu)成工程項(xiàng)目的合同管理子系統(tǒng)。合同管理與其他管理職能密切結(jié)合，共同構(gòu)成工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心。合同確定了工程項(xiàng)目的價(jià)格、工期和質(zhì)量的目標(biāo)，規(guī)定了合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。廣義地說，工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作，都可以納入合同管理的范疇。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和各個(gè)方面，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用：在現(xiàn)代工程管理中，沒有合同意識(shí)，不僅表明當(dāng)事人的法律意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，而且工程項(xiàng)目的整體目標(biāo)也難以明確；沒有合同管理，則項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng)，難以有高效率，項(xiàng)目目標(biāo)也難以順利實(shí)現(xiàn)。
在工程項(xiàng)目管理中，合同管理作為一項(xiàng)管理職能，有它自己的職責(zé)和任務(wù)。包括合同分析、合同資料的文檔管理、合同事件網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制、合同變更和索賠管理等。
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