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學校書記校長溝通制度(學校書記校長溝通制度內(nèi)容)

學校書記校長溝通制度(學校書記校長溝通制度內(nèi)容)

為進一步落實中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制,健全和完善黨政主要領(lǐng)導溝通交流、協(xié)調(diào)配合機制,提升重要決策和重大工作推進的質(zhì)量與效率,根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于建立中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制的意見(試行)》等有關(guān)文件,結(jié)合體校實際制定本制度。

一、總則

第一條 黨組織書記、校長要帶頭認真貫徹落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制。堅持黨組織領(lǐng)導核心地位,保證校長依法行使職權(quán),正確處理黨組織與行政、集體領(lǐng)導與個人分工負責之間的關(guān)系。嚴格執(zhí)行黨組織會議、校長辦公會議議事規(guī)則,形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)配合的工作機制。

第二條 黨組織書記和校長之間須保持經(jīng)常性溝通交流,主動溝通、真心交流,達到互相理解、凝聚共識、增進團結(jié)、促進發(fā)展的目的。

二、溝通原則

第一條 黨組織書記和校長之間溝通應(yīng)堅持以下原則:

(一)日常工作經(jīng)常溝通原則。黨組織書記和校長原則上每周溝通不少于1次,主動溝通學校日常工作進展情況,及時掌握各方面的信息和情況。

(二)重大事項充分溝通原則。學?!叭匾淮蟆笔马?、涉及學校長遠發(fā)展及與師生權(quán)益緊密相關(guān)的重大事項、需提交黨組織會議討論的重要議題等,黨組織書記、校長要在聽取分管校領(lǐng)導意見建議后,充分溝通交流,取得共識后再提交會議研究決定。

(三)緊急事項及時溝通原則。學校工作中的突發(fā)緊急事項。黨組織書記、校長要及時溝通信息、研判情況,組織研究制定工作方案和相關(guān)工作預案,并做好工作協(xié)調(diào)落實等工作。

(四)重點工作協(xié)同推進原則。學校重點工作及重要決策事項,黨組織書記和校長應(yīng)共同研究提出推進落實的具體方案,把握重點、難點和工作節(jié)奏,共同協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

三、溝通內(nèi)容

第一條 黨組織書記和校長之間溝通以下事項:

(一)貫徹落實全面從嚴治黨,加強和改進學校思想政治工作,加強干部隊伍建設(shè)重大事項,深化作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)重要工作部署。

(二)討論學校重點工作任務(wù)的貫徹落實情況,指導檢查督促重點工作任務(wù)。

(三)制定和完善學校重大管理制度。

(四)學校辦學思路、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,年度與學期工作計劃。

(五)涉及學?!叭匾淮蟆笔马椀牟渴鸷投酱贆z查。

(六)教職工考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、目標績效考核等。

(七)重大敏感事件以及涉及學校安全穩(wěn)定等重要事項等。

(八)書記和校長認為需要加強溝通的其他事項。

第二條 黨組織書記和校長開展經(jīng)常性的談心交心,要緊密結(jié)合思想、工作、作風、學習等實際,每個學期不少于1次相互談心,做到坦誠相見,充分交流思想和意見,保持思想上交心,工作上合拍,達到互相理解、凝聚共識、增進團結(jié)、促進發(fā)展的目的。

四、附則

第一條 。略

第二條。略

第三條。略

XX學校

2023年9月1日

學校書記校長溝通制度(學校書記校長溝通制度內(nèi)容)

《“黨組織領(lǐng)導的校長負責制”工作材料匯編》(升級版)新鮮出爐!匯編內(nèi)容豐富、體系完整、獨特新穎、質(zhì)量上乘,材料全部都是word文檔,均為2023最新版。

匯編包括學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制的實施方案、工作總結(jié)、工作匯報、工作報告、工作紀實、經(jīng)驗介紹、黨課講稿、工作制度、議事規(guī)則、權(quán)責清單和機制建構(gòu)和政策解讀等,共11項75篇高質(zhì)量材料。具體目錄如下:

一.實施方案

1.XX學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制實施方案

2.XX學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作實施方案

3.學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作方案

4.學校黨組織參與重大事項決策工作方案

二.工作總結(jié)

1.XX學校推進黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作總結(jié)

2.學校推動黨組織領(lǐng)導的校長負責制試點工作總結(jié)

3.學校持續(xù)推進黨組織領(lǐng)導的校長負責制試點工作總結(jié)

三.工作匯報

1.學校落實黨組織領(lǐng)導下的校長負責制試工作匯報

2.XX學校推進黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作匯報

3.學校推動黨組織領(lǐng)導的校長負責制試點工作匯報

4.XX學校落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作匯報

5.XX學校落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作匯報

6.XX學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作匯報

四.工作報告

1.XX學校積極推進黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作報告

2.XX學校全面落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作報告

3.學校開展黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作推進落實情況報告

4.XX學校開展黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作推進落實情況報告

五.工作紀實

1.XX學校落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作紀實

2.學校學習《關(guān)于建立中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制的意見(試行)》的黨課活動紀實

3.XX學校落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制的工作側(cè)記

4.XX學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制試點工作側(cè)記

5.XX學校推動黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作簡報

六.經(jīng)驗介紹

1.XX學?!包h組織領(lǐng)導的校長負責制”典型經(jīng)驗介紹

2.XX學校推進黨組織領(lǐng)導的校長負責制經(jīng)驗介紹

3.XX學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作經(jīng)驗介紹

4.XX學校落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制工作經(jīng)驗介紹

七.黨課講稿

1.黨課講稿:中小學黨組織領(lǐng)導的校長負責制的實踐思考

2.黨課講稿:如何推進黨組織領(lǐng)導的校長負責制

3.黨課講稿:黨組織領(lǐng)導下的校長負責制(1)

4.黨課講稿:黨組織領(lǐng)導下的校長負責制(2)

5.黨課紀實:如何落實中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制

八.議事規(guī)則

1.XX學校黨支部會議議事規(guī)則

2.XX學校黨組織會議議事規(guī)則(試行)

3.XX學校黨組織會議議事規(guī)則示范文本(試行)

4.學校黨組織會議議事規(guī)則范本(試行)

5.XX學校黨支部會議及班子會議議事規(guī)則

6.XX學校校校長辦公會議議事規(guī)則

7.XX學校校長辦公會議議事規(guī)則(試行)

8.XX學校校長辦公會議(校務(wù)會議)議事規(guī)則示范文本

9.中小學校(幼兒園)校長辦公會議議事規(guī)則范本(試行)

10.學校校長辦公會議議事規(guī)則

11.XX學校委員會會議議事規(guī)則

12.學校校長辦公會議事規(guī)則(試行)

九.工作制度

1.學校黨政聯(lián)席會議制度

2.黨組織參與學校重大問題決策制度

3.校長定期向黨組織通報工作制度

4.學校黨組織書記和校長溝通協(xié)調(diào)制度

5.XX學校書記校長溝通制度

6.學?!叭匾淮蟆惫ぷ髦贫?/p>

7.學?!叭匾淮蟆笔马椉w決策制度

8.XX學校黨總支“三重一大”事項決策制度

9.學?!暗谝蛔h題”學習制度

10.學校重大事項請示報告制度

11.中小學校(幼兒園)堅持和完善黨組織領(lǐng)導的校長負責制實施辦法范本(試行)

十.權(quán)責清單

1.XX學校委員會職責清單

2.XX學校委員會書記職責清單

3.XX學校校長職責清單

4.中小學校(幼兒園)黨組織書記權(quán)責清單范本(試行)

5.中小學校(幼兒園)校長權(quán)責清單范本(試行)

6.中小學校(幼兒園)黨組織領(lǐng)導的校長負責制“負面清單”范本

7.中小學校(幼兒園)“三重一大”決策目錄清單范本(試行)

十一.工作方法

1.淺談黨組織領(lǐng)導的校長負責制背景下學校規(guī)范化管理

2.全面貫徹落實中小學黨組織領(lǐng)導的校長負責制——健全黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的體制機制

3.關(guān)于建立中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制的意見

4.黨組織領(lǐng)導的校長負責制如何推進

5.構(gòu)建黨建引領(lǐng)學校治理新格局

6.學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制

7.打造黨組織領(lǐng)導校長負責制的“試點樣板”

8.中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制的理論思考與實踐探索

9.《中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制》政策解讀

10.落實中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制的四個維度

11.中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制帶來哪些變化

12.黨組織領(lǐng)導的校長負責制實施困境與實踐進路

13.書記和校長分設(shè)的學校到底誰來“主事”?

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