嘉賓簡介
黎學(xué)文先生創(chuàng)業(yè)之前先后供職于華為、中興、UT斯達康等多家高科技企業(yè)。在項目管理、流程和質(zhì)量管理等領(lǐng)域有超過20年的實踐經(jīng)驗。對企業(yè)在實際研發(fā)過程中如何應(yīng)用項目管理方法論，以及項目管理信息化系統(tǒng)如何在企業(yè)成功實施落地有超過10年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。目前領(lǐng)導(dǎo)團隊持續(xù)深入研發(fā)企業(yè)級項目管理系統(tǒng)，并在全國各行業(yè)的大中型企業(yè)客戶中進行應(yīng)用推廣。
本次受邀參加PMO前沿大會分享的主題為《項目管理系統(tǒng)助力企業(yè)戰(zhàn)略高效落地》，項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系是什么？企業(yè)在項目管理中遇到的核心痛點及其分析；項目管理系統(tǒng)的核心價值及如何解決其痛點？項目管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地？在本次分享中您都能找到答案！
PMO前沿大會
PMO前沿大會由國內(nèi)最大的PMO&PM社群——【PMO前沿】傾心策劃，面向各大企業(yè)的PMO總監(jiān)/PMO經(jīng)理、項目組合/集經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、意向轉(zhuǎn)型PMO或項目經(jīng)理的從業(yè)者以及其他對PMO感興趣的人士。PMO前沿大會將于8月13—14日在線上舉辦，預(yù)計將影響數(shù)十萬PMO/PM從業(yè)者。大會以“共享 共筑 成長”為主題，包括4個專題會場和2個圓桌討論專場，內(nèi)容覆蓋組織戰(zhàn)略、效能度量、敏捷驅(qū)動、人才培養(yǎng)、PMO建設(shè)運營、PMO發(fā)展前景六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：
※組織戰(zhàn)略——PMO賦能戰(zhàn)略落地
未來的PMO從組織戰(zhàn)略規(guī)劃階段便充分參與，對組織戰(zhàn)略進行拆解，并以此為起點進行項目規(guī)劃，保證項目價值與組織戰(zhàn)略目標(biāo)對齊。
※效能度量——構(gòu)建高效運作PMO
組織需要建立項目管理度量機制和過程，使項目團隊能夠跟蹤項目并做出正確判斷，最終幫助組織實現(xiàn)效益最優(yōu)。
※敏捷驅(qū)動——新環(huán)境PMO探索轉(zhuǎn)型
項目環(huán)境中高并發(fā)需求、較短的交付周期和不斷變化的事項正影響著PMO快速響應(yīng)的能力，PMO必須將其重點從方法論驅(qū)動的項目執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚蒡?qū)動的價值交付。
※人才培養(yǎng)——打造新人才三角PMO
作為企業(yè)高層管理人員和項目高管，需要理解和掌握當(dāng)今實行項目文化的需求與優(yōu)勢，獲得在項目管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的開闊視野和最佳實踐。
※PMO建設(shè)運營——圓桌派
四位嘉賓將從PMO團隊組建、不同組織階段下PMO的職責(zé)、PMO組織站位、價值體現(xiàn)及PMO運營等不同層面進行深入探討分享，為大家講好PMO建設(shè)運營故事。
※PMO發(fā)展前景——圓桌派
VUCA環(huán)境背景下，企業(yè)面臨的事業(yè)環(huán)境愈發(fā)呈現(xiàn)出一種不確定性。在這樣一個環(huán)境背景下，PMO如何破殼，其發(fā)展前景又在何方？PMO前沿大會PMO發(fā)展前景圓桌專場眾嘉賓為您揭曉。
8月13-14日，PMO前沿大會云端直播，我們誠摯邀請您一起參與交流學(xué)習(xí)！
《項目管理系統(tǒng)助力企業(yè)戰(zhàn)略高效落地》|北京奧博思總經(jīng)理黎學(xué)文【PMO前沿大會嘉賓】
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