老張今年62歲了，退休兩年了。
因為牙齒痛，到醫(yī)院看醫(yī)生。
老張是一個傳統(tǒng)的“老革命”，因為工作經(jīng)歷的原因，總是相信“職工醫(yī)院”不騙人，而且，他去看醫(yī)生的醫(yī)院，曾經(jīng)是他負責建設(shè)起來的。
人啊，總喜歡相信“熟人”看病，而且，這個醫(yī)院從院長到科室主任、護士長、護士他大部分都認識。特別是牙科主任是1994從南京醫(yī)科大學畢業(yè)，是他負責召進廠參加工作的，相互更熟悉。
他也想著退休了，這幾年身體也好，也沒有進過醫(yī)院看過醫(yī)生，這次因為牙痛，順便看看老朋友。
但是，老張到了醫(yī)院以后，從前臺的咨詢護士、收費員、牙科醫(yī)生都是陌生面孔，一個人也不認識。
經(jīng)了解，以前的院長、書記、科室主任、醫(yī)生、護士轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗，退休的退休，內(nèi)退的內(nèi)退都不在醫(yī)院了。
老張看著他曾經(jīng)建起來的醫(yī)院大樓，樓還是以前的樓，看醫(yī)生的病人主要還是以前的職工，業(yè)務還是像以前一樣的繁忙。
變了的，醫(yī)生不是以前的醫(yī)生，護士不是以前的護士，醫(yī)院的名字不是以前的名字，管理體制從職工醫(yī)院變成了私人醫(yī)院的體制了。
老張看著，想著，思緒回到二十世紀八十年代。
醫(yī)院原名：某廠職工醫(yī)院。注冊地在寧夏某縣某鎮(zhèn)。
1988年，老張大學畢業(yè)以后，分配到某采油廠參加工作，廠機關(guān)所在地就在寧夏某縣某鎮(zhèn)。
當年，職工看病只要單位開了證明，看病、吃藥都不用自己掏錢，屬于“免費醫(yī)療”。同時，因為是職工醫(yī)院，醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療技術(shù)在當?shù)剡€是“響當當”，當?shù)氐霓r(nóng)民也喜歡到醫(yī)院看病，所以，醫(yī)院收入很高，養(yǎng)活自己沒有問題。
第一次更名：某服務處職工醫(yī)院（國有）
20世紀90年代后期，國有企業(yè)進行公司化改制。原單位“主輔分離”，一個是“主業(yè)”，一個是“輔業(yè)”。
“主業(yè)”帶走了原單位大部分“優(yōu)良資產(chǎn)”改制上市，成為股份有限公司。
職工醫(yī)院劃規(guī)“輔業(yè)”，一方面為“主業(yè)”提供醫(yī)療技術(shù)服務賺取勞務報酬。沒有補貼的醫(yī)院“生存下來”都成了問題。
第二次更名：某生活基地衛(wèi)生所（國有）。
2000年左右，隨著油田生指揮機關(guān)和生活基地從縣城小鎮(zhèn)搬遷各省的省會城市，職工醫(yī)院也從某縣某鎮(zhèn)搬遷到寧夏銀川市。
但職工醫(yī)院沒有在銀川注冊，為方便油田生活基地廣大職工就醫(yī)的需要，在銀川注冊成立了某基地衛(wèi)生所，同時，保留某處職工醫(yī)院的資質(zhì)，租房經(jīng)營，自負盈虧。
第三次更名：某基地醫(yī)院（國有）
職工醫(yī)院有職工近300人。2003年左右，為解決醫(yī)院職工安置、虧損等問題。更重要的是“開拓社會市場謀發(fā)展”。醫(yī)院的主管單位，以“職工持股會”為投資主體，成立項目組，籌集資金，建設(shè)醫(yī)院辦公大樓，同時，申請資質(zhì)，注冊成立某基地醫(yī)院。
老張，就是項目長，負責醫(yī)院大樓建設(shè)。
第四次更名：某礦區(qū)事業(yè)部某基地醫(yī)院（國有）。
自從醫(yī)院辦公大樓，住院部投資建成以后，在銀川注冊成了二甲醫(yī)院。
這樣，有油田各單位職工體檢的支持，有完善的醫(yī)療設(shè)備，有一定的醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)院的經(jīng)營范圍擴大，收入大幅度增加，效益越來越好。
2005年左右，在企業(yè)辦社會服務行業(yè)，必須依托社會的大政策下。油田又對職工生活基地物業(yè)和醫(yī)院進行了“重組整合”，成立了“某礦區(qū)服務事業(yè)部”，醫(yī)院整體從原主管單位劃規(guī)“事業(yè)部”，行政級別，也從以前的科級，升格為處級單位的。醫(yī)院的院長和書記也成為處級干部，科室負責人也變成了科級干部。
第五次更名：某醫(yī)院（私營）
2020年左右，在國有企業(yè)生活基地物業(yè)和醫(yī)院移交社會，引進第三方（私人公司）的大政策下。某某私人公司進來了。
原醫(yī)院的醫(yī)生、護士、科室主任和院領(lǐng)導，大部分不愿意留在“合作（私人）醫(yī)院”，轉(zhuǎn)崗到油田主業(yè)單位，符合“內(nèi)退”條件的內(nèi)退了，不符合要求的醫(yī)生護士當起了采油工人。
矛痛的病看完了，老張只是想：
一是國企的物業(yè)服務、醫(yī)院、學校等辦社會行業(yè)，移交社會，引進第三方合作符合國家政策。
二是主種“合作”國有資產(chǎn)怎么處置的？國有資產(chǎn)流失了嗎？當初建設(shè)的時候由“職工持股會”出資，職工股份到那里了？
三是物業(yè)和醫(yī)院的經(jīng)營效益越來越好，不存在虧損，引進第三方合作的目的是什么？
四是如果醫(yī)院經(jīng)營是虧損的，第三方愿意合作嗎？這明明白白的是為了錢，誰受益了？
五是第三方合作也不是專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)單位，如果從提高醫(yī)療技術(shù)方面合作，為什么不和“301醫(yī)院”等專業(yè)機構(gòu)合作？
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