公路工程施工組織設(shè)計(jì)【五十九】
第十一章 工期保證措施及方案
一、 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理
本公司在接到中標(biāo)通知書后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位；機(jī)械提前保養(yǎng)、調(diào)試、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目法施工，合理配置各生產(chǎn)要素，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
二、 狠抓分項(xiàng)、分部工程，確保提前竣工
從施工準(zhǔn)備開始，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正方案，調(diào)整計(jì)劃、增加投入確保各分項(xiàng)工程工期。在路基施工中，必要時(shí)進(jìn)行砂礫填筑，并保證路基土方量的n0％以上進(jìn)行摻灰處理，摻灰比例為％，以縮短土方工程的鋪筑碾壓周期。
在施工全過程中，實(shí)行科學(xué)管理，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，開展交叉、平行、流水作業(yè)。
三、 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拍板處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮、內(nèi)耗，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
四、 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性
在安排施工計(jì)劃時(shí)，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一定要落實(shí)。做到施工好多安排，冬雨季節(jié)靈活安排。在農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)期間，除按國家規(guī)定執(zhí)行外，認(rèn)真做好勞動(dòng)隊(duì)伍的思想政治工作，爭(zhēng)取在上述時(shí)間內(nèi)輪流放假，確保不影響正常的工期安排。
五、 探索施工好方法，合理安排施工程序
從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的方法，避免重復(fù)作業(yè)入相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)，能安排機(jī)械施工的就不用人力施工，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。
六、 有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
定期召開針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)工作，以提高工人的技術(shù)熟練程度，在單位時(shí)間內(nèi)提高勞動(dòng)效率。
七、 抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮
不失時(shí)機(jī)地開展“百日大干”，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動(dòng)者競(jìng)賽，不斷掀起施工高潮。
八、 創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境
正確處理好與政府、沿線群眾及鄰近單位的關(guān)系，爭(zhēng)取得到各方面的全面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
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