當前我國經濟水平不斷提高，市場經濟呈現多元化發(fā)展趨勢，企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)工作遇到的問題也極為復雜，所以在此形勢下，必須要構建安全穩(wěn)定的企業(yè)內部環(huán)境，才能夠提高企業(yè)工作效率，促進我國經濟效益有效增長。
雖然日常工作并不起眼，但是卻影響著企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展。由于企業(yè)內部治安事件具有較強的突發(fā)性，且涉及范圍較廣，會對社會構建影響，所以企業(yè)內部必須做好安全保衛(wèi)工作。
一、安全保衛(wèi)現狀
1、安全保衛(wèi)方式滯后
目前企事業(yè)單位部分員工仍然采用傳統(tǒng)落后的思想，以老觀念老思想進行看門護院式管理，由于大多數單位相比較一般民營企業(yè)規(guī)模較大，所以員工通常在上千人之上，憑借幾個保安的力量力量難以承擔安全保衛(wèi)工作的重要任務。再加之我國信息化技術與科學技術不斷發(fā)展，安防行業(yè)呈現網絡化與智能化、高新化發(fā)展趨勢，這也是安保設備的重點建設方向，如果只憑借簡單的人防，無法滿足安全保衛(wèi)工作多元化發(fā)展需求。也過于重視眼前的短期利益，卻忽略了內部治安保衛(wèi)的人力物力財力等多項投入，設備落后且人員匱乏，難以提高安全保衛(wèi)工作質量與效率。
2、安保人員素質待提高
目前我國安全保衛(wèi)人員綜合素質偏低，主要由以下兩種原因構成：1、由于企業(yè)并未重視保衛(wèi)工作的重要性，管理人員把重心放在生產經營過程中，將保衛(wèi)工作的希望寄托于公安部門，所以企業(yè)內部的安保職能不斷邊緣化，嚴重降低了安保人員的專業(yè)技能與工作能力，同時也無法提高安保人員的工作積極性；2、再由于企業(yè)安保人員的工資待遇較低，所以只能夠聘請技能較差教育水平較低的員工，由于人工流失率較高，長期重復下去企業(yè)內部安全保衛(wèi)人員的招聘工作陷入惡性循環(huán)模式中。
3、安保管理范圍不健全
會導致職責模糊不清，出現責任相互推諉問題。企業(yè)的安全保衛(wèi)工作任務主要包括預防破壞等安全責任事故和災害事故、維護日常工作的有效開展，加強生產監(jiān)督檢查等等，保障企業(yè)資產與員工的人身安全。由此可以看出內部治安保衛(wèi)工作屬于普通工作，但分析工作任務，我們能夠看出承擔者極為重要的責任，所以安保人員的管轄范圍必須要有一個規(guī)范的分配。
二、強化工作對策
1、健全保衛(wèi)工作管理體制
必須要構建科學完善的管理制度，有助于強化內部安全保衛(wèi)工作的有效進行；必須要落實安全保衛(wèi)職責制度，在日常工作中應當以誰主管誰負責為原則，切實將安全工作體系責任貫徹落實到責任人。
2、加強安全防護設施建設
進行安全設施建設，有助于確保資產與員工利益不受侵害，加強物質設施與技術裝備的建設，在傳統(tǒng)工作模式中，主要是以人防為主，此類方式較為依賴人力資源，主要是通過招聘人員增強安全保衛(wèi)工作力量，但是難免會增加人力成本，也加劇了人員管理難度，為單位開展相關工作埋下了隱患，所以必須要有效融入具有科學技術含量的基礎設施進行有效建設，將安全人防和物防、技防有效融合，應用現代化安全防護設備，構建開放型安全保衛(wèi)管理工作。
3、提高保衛(wèi)人員素質
人力資源必須要充分重視安保工作的重要意義，能夠結合企業(yè)內部的實際情況，嚴肅對待安保人員，向其他崗位一樣進行科學合理的教育和培訓；單位要構建優(yōu)秀人才儲備工作，提高薪酬福利待遇，加強在職人員的繼續(xù)教育工作，定期開展職業(yè)道德與安全防范、法治紀律教育，使企業(yè)內部治安保衛(wèi)人員能夠在實際工作中結合法律法規(guī)的相關要求，科學循序漸進的進行安全保衛(wèi)工作。
摘自《國有企業(yè)安全保衛(wèi)現狀及對策分析》
中鐵寶橋集團有限公司/于超武
協會簡介
遼寧省內保協會是致力于單位內部安全管理的專業(yè)機構。在遼寧省公安廳指導下，對全省保衛(wèi)組織實行統(tǒng)一管理，制定行業(yè)標準，規(guī)范服裝、證件、裝備；為內保人員提供評先創(chuàng)優(yōu)、專業(yè)培訓及職稱評定的平臺；為會員單位提供專業(yè)指導與技術咨詢，解決安保管理問題。遼寧省內具有保衛(wèi)管理員職業(yè)技能等級認定資質的唯一組織機構。2022年，我們將為會員提供更專業(yè)的服務，組織更精彩的會員活動，提供更豐富的會員福利。
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