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甄選正文目錄如下
BTMS是一套能夠直接支撐公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、推動(dòng)內(nèi)部變革實(shí)施、涵蓋規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行, 實(shí)施和
生命周期管理的集成管理系統(tǒng)框架。
DCP 裁剪原則：
- 項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)由3T秘書根據(jù)PMOP流程裁剪原則對(duì)變革項(xiàng)目進(jìn)行流程引導(dǎo)，項(xiàng)目組給出決策評(píng)
- 審流程建議（含DCP評(píng)審點(diǎn)設(shè)置建議），在charter評(píng)審時(shí)由相應(yīng)的變革管理團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)并執(zhí)行；
- 如果項(xiàng)目不需要進(jìn)行局部的業(yè)務(wù)IT試點(diǎn)，則PRR可以裁剪；
- 如果需求非常明確，則CDCP和PDCP可以合并到PDCP，可行性TR和概要設(shè)計(jì)TR可以合并到 概要設(shè)計(jì)TR；
- 如果項(xiàng)目在charter階段就可以提出比較明確的設(shè)計(jì)方案，則charter評(píng)審可以和PDCP評(píng)審合 并，在charter評(píng)審進(jìn)行決策；
- 在計(jì)劃階段，涉及項(xiàng)目解決方案的供應(yīng)商選擇時(shí)才必需進(jìn)行SDCP，其他情況則不需進(jìn)行SDCP。
TR 裁剪原則：
- DCP點(diǎn)未裁，則對(duì)應(yīng)的TR點(diǎn)不能裁；
- DCP點(diǎn)被裁剪，對(duì)應(yīng)的TR點(diǎn)是否裁剪應(yīng)在項(xiàng)目Charter階段由項(xiàng)目經(jīng)理提出建議，經(jīng)主審人確 認(rèn)后，報(bào)相應(yīng)的架構(gòu)團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)（以向架構(gòu)團(tuán)隊(duì)報(bào)議題的方式）；
- 準(zhǔn)入TR不可裁剪。
- BTMS框架
- 年度規(guī)劃流程
- 解決方案開發(fā)－PMOP流程
- PMOP關(guān)鍵點(diǎn)要求
- 運(yùn)作管理流程-需求管理流程
- 變革使能
- 管控團(tuán)隊(duì)
- 規(guī)則管理－架構(gòu)管控
- 項(xiàng)目執(zhí)行與控制
- 附錄
- 絕無(wú)刻意刪減，僅做簡(jiǎn)單脫敏→So這里不存在升級(jí)與補(bǔ)充版本之補(bǔ)發(fā)
- 假是討論稿，那交付給誰(shuí)→此為交付版，定即為唯一，所以惠請(qǐng)安心
- HUAWEI文件夾為長(zhǎng)期唯一主推→知其好壞，故而更有邏輯推薦給您
- 以極致卓越匠心回饋各位的寶貴時(shí)間
- 勿意，勿必，勿固，勿我，進(jìn)化進(jìn)階
- 免責(zé)聲明：資料僅供交流，侵權(quán)立刪
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