本網(wǎng)日喀則電（記者 拉巴桑姆）日喀則市桑珠孜區(qū)在村（居）黨建中，以強組織、建隊伍、優(yōu)服務(wù)、抓保障“四輪”強力“驅(qū)動”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
健全組織體系，優(yōu)化服務(wù)功能。在農(nóng)村，以行政村為主設(shè)置黨組織，采取“支部 聯(lián)建企業(yè)”“支部 合作社”“支部 民俗旅游”等形式，加強黨組織和群團組織建設(shè)；在社區(qū)，推行小區(qū)、樓宇和流動黨員集中點建立黨組織，在社區(qū)居民中建立地緣、業(yè)緣、趣緣、商緣黨組織；在機關(guān)，通過黨員干部聯(lián)系群眾服務(wù)基層、干部入鄉(xiāng)駐村等服務(wù)載體，推動機關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風；在企業(yè)，通過派駐黨建指導(dǎo)員和“企村聯(lián)建”推動非公企業(yè)和社會組織黨建從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。
建優(yōu)骨干隊伍，提升服務(wù)能力。日喀則市桑珠孜區(qū)采取上級選派、跟蹤培訓(xùn)、群眾選舉等方式進行選配，并積極從鄉(xiāng)（街道）和機關(guān)選派“第一書記”，指導(dǎo)基層黨建；抓黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，加大大學(xué)生村官、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員選派力度，實行村、社區(qū)黨員干部“一專多能、一崗多責”工作機制；加強高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)，實施“三個培養(yǎng)”工程，加強黨員干部的培養(yǎng)發(fā)展和科學(xué)使用，以遠程教育站點、黨員教育管理網(wǎng)絡(luò)及“1 3”教育基地為依托，增強黨性觀念、服務(wù)意識和紀律意識。
創(chuàng)新服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。健全領(lǐng)導(dǎo)干部包片、包村（社區(qū)）、聯(lián)戶制度，推動各級班子成員認真落實蹲點調(diào)研、換位體驗、下訪接訪、談心談話等規(guī)章制度，并建立黨員領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；創(chuàng)新便民服務(wù)，深入推進網(wǎng)格化、組團式服務(wù)工作，推行“網(wǎng)格 黨支部（黨小組）”模式和“一站式”便民服務(wù)，建立村干部輪流坐班和社區(qū)干部錯時上班制度。在窗口單位推行黨員示范崗、責任區(qū)、承諾踐諾等做法，推動服務(wù)水平規(guī)范高效。
加大經(jīng)費投入力度，夯實服務(wù)保障。強化經(jīng)費保障，基層黨組織活動經(jīng)費按照規(guī)定要求，列入部門（單位）行政經(jīng)費預(yù)算，并積極爭取聯(lián)建單位、援藏等支持，多渠道保障黨建經(jīng)費；強化陣地保障，采取新建、改擴建等方式，規(guī)范化、標準化建設(shè)基層黨組織活動場所，探索利用活動場所引入社會組織、與民生有關(guān)的服務(wù)類企業(yè)，滿足群眾多樣化服務(wù)需求；強化待遇保障，健全村（社區(qū)）干部報酬待遇正常增長機制，加大從村（社區(qū)）支部書記、主任中考錄公務(wù)員的力度，逐步做好機關(guān)事業(yè)單位黨務(wù)干部輪崗交流、推先推優(yōu)，以及“三老”人員和生活困難黨員群眾的關(guān)心關(guān)愛等工作；強化制度保障，健全規(guī)范黨員干部教育培訓(xùn)、考學(xué)評學(xué)、談心談話、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾等制度，完善民主評議黨員等黨內(nèi)制度和基層黨組織結(jié)對共建、互幫互促機制，嚴格基層黨組織議事規(guī)則、決策程序，規(guī)范基層班子運行機制。
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