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時(shí)間管理九段、事情ABC、255工作法,告別職場忙、盲,茫

時(shí)間對每個(gè)人來講都是最公平的!無論你是誰,貧窮還是富有,何種職業(yè),分工怎樣,每個(gè)人的一天都是24小時(shí)。

同樣24小時(shí),有的人在自己從事的范圍之內(nèi)完成了工作,接送輔導(dǎo)了孩子,料理了家庭以及相關(guān)的各種事務(wù),有條不紊,忙而不亂,一天下來非常有成就感。也有的人一天下來加班加點(diǎn),忙的四腳朝天,卻還是顧此失彼,工作生活一地雞毛。

張濤是我過去的同事,工作勤奮敬業(yè),很有責(zé)任心的一個(gè)人,做過很長時(shí)間的搭檔,配合默契。后來由于工作上的變動(dòng),有些日子不見了。

前段時(shí)間,一次朋友聚會(huì),見到了闊別已久的同事。令我沒想到的是,僅僅只是三年多不見,85后的他早生華發(fā),疲態(tài)盡顯,再?zèng)]有了過去的朝氣與活力,臉上的笑容都顯得非常勉強(qiáng)。

畢竟共事多年,看到這種狀況,不由得擔(dān)心別是身體出了毛病,一再叮囑注意身體。

事后問起同事,了解到原來是張濤提升了部門經(jīng)理,本身就屬于不待揚(yáng)鞭自奮蹄的性格,工作起來更加勤勉盡責(zé),幾乎到了不眠不休的地步,常常加班到深夜。來的最早,走的最晚。

因?yàn)閺氖碌氖欠?wù)行業(yè)的管理工作,事情多而雜。而且工作往往存在很大的變數(shù),不付出肯定沒有結(jié)果,但是付出了有時(shí)候也不一定有結(jié)果,或者短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的成效。而且銷售管理講究方式方法,只一味的低頭拉車,不見得就能出成績。

或許是因?yàn)閮?nèi)心責(zé)任所在,在沒有明顯數(shù)字提升,工作未見起色的情況下,張濤似乎只能豁出自己。仿佛在用這種工作的態(tài)度用來證明自己,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。總之,工作幾乎成了張濤生活的全部。

一心撲在工作上的張濤,對于家庭就無暇顧及了。這樣一來兩個(gè)孩子,四個(gè)老人,三個(gè)家庭的大事小情,就成了張濤對象一個(gè)人的事兒。久而久之,家庭的各種矛盾,就影響了家庭關(guān)系和夫妻感情。

了解了這些,見面之初的擔(dān)心疑問也就有了答案。而類似張濤的例子在我們的工作中絕非偶然,很多人如張濤,拼了命的工作卻感受不到工作的快樂。在背負(fù)狀態(tài)之下工作,個(gè)人認(rèn)為效率應(yīng)該不會(huì)很高!而且,犧牲了本該有的生命與生活的狀態(tài),又有什么意義呢?

更重要的是,長此以往在這種工作壓力狀態(tài)下,身體能不能吃得消?猝死,過勞死的例子我們時(shí)常聽聞!

針對職場中類似同事的例子,隆重推薦易效能機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人葉武濱先生最新力作《高能要事》一書。

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葉武濱——易效能時(shí)間管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,歷時(shí)7年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了“環(huán)游世界”的夢想,從非洲到南美洲,走遍14個(gè)國家和地區(qū),足跡遍布七大洲,還在旅途中,和他的團(tuán)隊(duì)制定出旨在幫助更多人實(shí)現(xiàn)夢想的計(jì)劃。

而他的14歲的兒子,在與父親一起環(huán)游世界的旅途中開闊了視野,增加了底蘊(yùn)。同時(shí)也感悟了浩瀚世界的刺激、陌生與好奇。感受到了大自然的美好、不同文化的豐富多彩。

可謂有錢又有閑,事業(yè)家庭兩不誤

那么葉武濱先生是如何做到呢?我們不妨簡單了解一下葉先生對于時(shí)間的管理。l

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一、時(shí)間管理九段

葉先生認(rèn)為,一件事做不好的人,就過不好一天,一天做不好的人就活不好一生。反之就是,做好一件事就能安排好一天,安排好每一天就能過好一生。

仔細(xì)想想,感覺真的很有道理。有名的“踢貓效應(yīng)”理論,就是因?yàn)橐患∈虑闆]做好,影響了一天的很多事情,某些方面來講恰好說明了這個(gè)道理。

因此,葉先生將時(shí)間管理分為九個(gè)段位,第一個(gè)段位,先從做好一件事開始,然后做好每一天,再到兩個(gè)周、三個(gè)月、乃至明確一年,再到一生的目標(biāo)愿景!

二、事件ABC,工作255

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事情再多總有輕重緩急,怎樣保證工作有條不紊,有序進(jìn)行??梢园咽虑榉譃锳BC三類。

A類是親自執(zhí)行的重要事件,是在計(jì)劃安排之內(nèi),包括重要緊急和重要不緊急事件。

B類是突發(fā)的緊急事情。

C是其他事情,往往對我們產(chǎn)生干擾,卻又不那么重要或緊急的事情。

對于ABC三類事情的處理,遵循一個(gè)原則:做A,推遲B,記錄C。根據(jù)這個(gè)原則就可以做到忙而不亂,有序進(jìn)行,不至于因?yàn)橥话l(fā)狀況導(dǎo)致自己變成“救火隊(duì)員”!

總之,不必完成所有的事情!人生不在于做了多少事,而在于把重要的事情做到極致。

255工作法:即25分鐘工作5分鐘休息

顧名思義就是我們做事時(shí),可以工作25分鐘,休息5分鐘,這樣效率會(huì)更高。也可以根據(jù)自己的情況,工作30分鐘休息10分鐘。

優(yōu)質(zhì)的時(shí)間,合宜的空間,集中旺盛的精力,保持高能專注,張弛有度,工作和休息交叉進(jìn)行。

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恩格斯有一句話:利用時(shí)間是一個(gè)高級(jí)的規(guī)律。

葉武濱先生書中提到:做對人生產(chǎn)生積極影響的20%要事,每天高能要事2小時(shí),效能提升16倍。工作時(shí)間大大減少,實(shí)現(xiàn)高效能,享受慢生活。事業(yè)家庭兩不誤!

怎么樣,這樣的時(shí)間管理九段,事情ABC,255工作法是不是很給力!

具體如何分段?怎樣操作?書中葉武濱先生有非常詳細(xì),可操作,可實(shí)行的解讀,而且,每個(gè)章節(jié)后邊還有小結(jié)和知識(shí)點(diǎn),實(shí)在不可多得。

讓我們一起來讀書吧!

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