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建行南昌分行“內(nèi)外兼修”擦亮文明底色(建行南昌分行領(lǐng)導(dǎo)班子)

近年來,建行南昌分行以爭創(chuàng)全國文明單位為契機,以加強政治引領(lǐng)、提高員工素質(zhì)、樹立行業(yè)新風(fēng)、履行社會責(zé)任為基本要求,以服務(wù)中心工作、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造良好形象為創(chuàng)建導(dǎo)向,把精神文明建設(shè)貫穿于經(jīng)營管理全過程,“內(nèi)外兼修”擦亮文明底色。

堅持壓實責(zé)任,深化落實抓創(chuàng)建

建行南昌分行始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”,將文明創(chuàng)建擺在突出位置,做到與業(yè)務(wù)工作同部署同落實。一是在強化執(zhí)行上發(fā)力。不斷完善“分行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制,鏈條式傳導(dǎo)責(zé)任,確保“層層有人抓,事事有人管”。二是在提振作風(fēng)上發(fā)力。堅持把文明創(chuàng)建工作作為干部職工思想淬煉、基層鍛煉、崗位歷練的“賽馬場”,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動,最大限度激發(fā)全行員工積極投入群眾性精神文明建設(shè)工作中。三是在宣傳引導(dǎo)上發(fā)力。按照“創(chuàng)建活動有員工參與、創(chuàng)建實效請群眾檢驗、創(chuàng)建成果由全員共享”的工作要求,廣泛宣傳全行在“三個能力”提升、新金融實踐、服務(wù)實體經(jīng)濟、消費者權(quán)益保護(hù)等方面的特色做法和典型案例,充分展示創(chuàng)建做法與成果,營造濃厚爭創(chuàng)氛圍。四是在黨建引領(lǐng)上發(fā)力。堅持黨建先行,建立健全“黨建 文明創(chuàng)建”機制,積極與行內(nèi)外文明單位開展共建共創(chuàng)活動,加強經(jīng)驗交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,推動文明單位創(chuàng)建與基層黨建工作融合發(fā)展。

堅持突出特色,創(chuàng)新載體抓創(chuàng)建

建行南昌分行在文明創(chuàng)建中堅持創(chuàng)新載體,彰顯創(chuàng)建特色,使創(chuàng)建工作充滿生機活力。一是開展“十小文明”創(chuàng)建活動。圍繞全行業(yè)務(wù)營銷、條線工作和員工日常生活,深入開展文明窗口、文明大堂、文明環(huán)境、文明會場、文明餐桌、文明出行等創(chuàng)建行動,扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建工作,為全行高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。二是奏響最炫建行“公益風(fēng)”。在推進(jìn)新金融行動的過程中,用有力度、有速度、有溫度的金融服務(wù)踐行國有大行的政治責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng),開展“生態(tài)贛鄱·銀保同行”“義務(wù)獻(xiàn)血”“敬老院義診”“安全出行”“愛心水捐贈”“愛心助力高考”“慈善情暖萬家”“學(xué)雷鋒日志愿服務(wù)”等公益活動,大力弘揚助他精神。三是助力群眾惠享美好生活。踐行金融為民宗旨,將“勞動者港灣”打造成服務(wù)大眾、回饋社會的前沿陣地,為廣大勞動者提供歇腳喝水的溫馨家園。依托“建行生活”平臺將金融和民生緊密串聯(lián),將便捷優(yōu)惠的生活服務(wù)送達(dá)百姓“指尖”,讓金融服務(wù)更親和、更下沉。組織金融知識普及和消費者權(quán)益保護(hù)活動,著力解決客戶的痛點難點問題,做好百姓的金融衛(wèi)士。

堅持精細(xì)管理,強化協(xié)同抓創(chuàng)建

建行南昌分行始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營,強化前、中、后臺三方協(xié)同,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康開展,內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險管理扎實有效。一是提升合規(guī)連續(xù)性管理。充分發(fā)揮合規(guī)保障和引領(lǐng)作用,加快構(gòu)建數(shù)字合規(guī)體系,提升行為管理能力,為新金融實踐行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供有力保障。二是加強全流程風(fēng)險管控。守牢信貸風(fēng)險底線,持續(xù)做好資產(chǎn)質(zhì)量協(xié)調(diào)管控,推動風(fēng)險化解處置措施有效落地,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管控的均衡。三是強化部門條線協(xié)同作戰(zhàn)。通過公私一體、母子聯(lián)動、線上線下配合,不斷加強前、中、后臺三方在業(yè)務(wù)推進(jìn)協(xié)同,在重點客群拓展、重要場景建設(shè)、重大任務(wù)攻堅中屢創(chuàng)佳績。四是加快高素質(zhì)員工隊伍培養(yǎng)。落實落細(xì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,持續(xù)落實人力資源向基層傾斜政策,拓寬基層員工晉升通道,有力提升員工干事創(chuàng)業(yè)勁頭。(王穎)

來源: 光明網(wǎng)

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