在市場整個(gè)經(jīng)營過程中，很多企業(yè)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)重視商物流的建設(shè)，但是往往疏于庫存管理，或者無法有效地進(jìn)行庫存管理。對于一家企業(yè)來說，庫存管理屬于系統(tǒng)性的工程，從采購端、物流配送端直至門店銷售端都需要一起抓，缺一不可。
說到庫存管理，它是對整個(gè)進(jìn)銷存流程的管控，目的是提高滿足率和減少缺品損失，加快庫存周轉(zhuǎn)并提高資金利用率，通過庫存結(jié)構(gòu)合理化來提高貨架產(chǎn)出率。良好的庫存管理是采用高效的流程，來削減多余的步驟。步驟越精簡，效果越好。
但僅憑人力很難做到這樣的效果，事實(shí)上在日常的倉庫管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)流程導(dǎo)致的問題，例如：
缺貨，導(dǎo)致談好的訂單無法進(jìn)行，甚至不能接單；
庫存錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)，庫存過多或者多少、商品擺放混亂、標(biāo)簽錯(cuò)誤；
門店要貨不合理、自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)不完善，導(dǎo)致滯銷品仍進(jìn)貨，庫存積壓，周轉(zhuǎn)率低；
或者日常對庫存情況關(guān)注不夠?qū)е聦⑸唐愤z忘在倉庫，沒有進(jìn)行陳列的現(xiàn)象。
因此須建立定期的滯銷商品清理機(jī)制，包括臨保商品處理機(jī)制、滯銷商品庫存考核機(jī)制。
需要專業(yè)的進(jìn)銷存軟件來管理好我們的庫存，針對倉庫進(jìn)行優(yōu)化管理。做到快速發(fā)貨、及時(shí)補(bǔ)貨、精準(zhǔn)管貨，否則，持續(xù)不斷的庫存問題必將為企業(yè)未來經(jīng)營留下重大的安全隱患，服裝行業(yè)的高庫存就是一個(gè)典型的例子。
當(dāng)企業(yè)開始使用進(jìn)銷存庫存管理軟件時(shí)，最顯著的變化就是庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到大大提升，減少經(jīng)營誤差。同時(shí)，進(jìn)銷存軟件的數(shù)據(jù)處理能力可以分析庫存內(nèi)容，監(jiān)控當(dāng)前銷量和歷史銷量。甚至能夠根據(jù)往年銷量歷史，來預(yù)測下一個(gè)周期的銷量趨勢。為企業(yè)經(jīng)營策略提供數(shù)據(jù)支持。
對于線下門店來說，進(jìn)銷存軟件可以制定門店必備品運(yùn)營規(guī)范，確保重點(diǎn)暢銷商品不斷貨、非暢銷商品庫存不積壓。
商家門店的經(jīng)營和績效都是通過商品來實(shí)現(xiàn)的，沒有商品、銷售無從談起，缺品、貨架商品結(jié)構(gòu)不合理都會(huì)影響到消費(fèi)者的購買欲望，直接降低客流、客單和資金占用，因此，做好庫存管理，提高商品滿足率、增加貨架產(chǎn)出率，這是企業(yè)提升銷售和綜合收益的重要環(huán)節(jié)。
正確使用進(jìn)銷存軟件，構(gòu)建企業(yè)規(guī)范流程，并優(yōu)化庫存管理流程，落實(shí)到相關(guān)部門執(zhí)行、跟蹤和反饋。牢牢把控庫存目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合理的庫存結(jié)構(gòu)和庫存水平。
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