理解和駕馭哲學(xué)的是人，項目管理者研究和學(xué)習(xí)項目管理哲學(xué)的目的在于應(yīng)用，在于有助于使自己成為一位具有卓越項目管理能力的優(yōu)秀項目管理者。
優(yōu)秀的、成功的項目管理者就是在項目管理過程中心態(tài)開放、身體健康、工作愉快、游刃自如，能夠有效地實現(xiàn)項目目標(biāo)，得到項目利益相關(guān)方認(rèn)可與贊賞的項目經(jīng)理人。
成功的項目經(jīng)理是不斷培養(yǎng)、充實和強(qiáng)化自己的能力，在項目管理領(lǐng)域從“必然王國”走到“自由王國”的人，而且是持續(xù)在這條大路上行走的人。哲學(xué)上所講的這種必然與自由，就是人們在客觀世界中的活動所處的兩種不同的狀態(tài)，前者是自發(fā)的、盲目的；后者是自覺的，自如的。在前者中，人是客觀規(guī)律的奴隸；在后者中，人是客觀規(guī)律的主人。
掌握和有效地運(yùn)用項目管理哲學(xué)，就可以使項目管理者具有核心競爭力，在項目管理領(lǐng)域從自發(fā)到自覺、從“奴隸”到“將軍”。 人們只有走進(jìn)了自由王國才能釋放出巨大的潛能，才能極大地提高自身的工作成效。但當(dāng)您步入自由王國時，您又在新的領(lǐng)域進(jìn)入了必然王國。不斷地周而復(fù)始，您的能力會越來越強(qiáng)，我們?nèi)祟愐矔囊粋€文明又邁上一個更新的文明。
自由是相對的，“自由王國”是人們追求的理想境界，理想境界的實現(xiàn)要靠我們基于必要能力的辛勤努力。
項目管理者的能力
1 關(guān)于能力 能力是勝任某項工作的主觀條件。
[1]、詳細(xì)而言，能力是人們表現(xiàn)出來的解決問題可能性的個性心理和生理特征，是完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的主觀必備條件。能力直接影響活動的效率、是活動順利完成的最重要的內(nèi)在因素。
[2] 、關(guān)于項目管理者的能力
項目管理者的能力就是參與項目管理，能夠勝任自身所承擔(dān)的項目管理任務(wù)的主觀條件。應(yīng)該符合有關(guān)項目管理者能力的諸項具體條件要求。
項目管理者的能力結(jié)構(gòu)
能力是有結(jié)構(gòu)的，能力結(jié)構(gòu)就是指構(gòu)成能力的組合成分以及各個組成部分之間的相互關(guān)系和有序搭配。
IPMA對項目經(jīng)理的能力是用這樣的結(jié)構(gòu)公式來描述的：
能力==知識 經(jīng)驗 個人素質(zhì)
結(jié)合對項目管理哲學(xué)的認(rèn)識和項目管理實踐，我們可以把能力結(jié)構(gòu)公式修正為：
能力==知識 經(jīng)驗 基本素質(zhì) 哲學(xué)素養(yǎng)
能力結(jié)構(gòu)如圖所示。
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