構建科學高效的集團管控體系：集團化管控的咨詢方法論（集團公司管控體系設計）
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本文內容大綱如下：
一、集團管控模式選擇與總部定位設計
二、母子公司組織結構體系設計
三、母子公司責權體系設計
四、集團關鍵管理流程與管理制度設計
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