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高危作業(yè)的審批和管理,為什么重視卻執(zhí)行不下去(高危作業(yè)應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行審批)

我們一直在強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)高危作業(yè)的管理,但為什么還是屢屢出事。尤其是有限空間和動(dòng)火作業(yè),是事故發(fā)生的作業(yè)。

現(xiàn)在高危作業(yè)存在些什么問題?大致列舉一下現(xiàn)在的問題

1、沒有進(jìn)行高危作業(yè)審批就作業(yè)

2、作業(yè)審批的方案和內(nèi)容千篇一律

3、作業(yè)票填寫不規(guī)范,亂填亂寫

4、作業(yè)票人員簽字代簽

5、未按要求每天辦理作業(yè)票

6、實(shí)際作業(yè)沒有執(zhí)行作業(yè)方案

7、現(xiàn)場沒有安排專人監(jiān)護(hù),沒有記錄

高危作業(yè)的審批和管理,為什么重視卻執(zhí)行不下去(高危作業(yè)應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行審批)

總得來說,高危作業(yè)現(xiàn)在現(xiàn)在的問題就是:

1、作業(yè)審批有問題,形同虛設(shè)

2、作業(yè)現(xiàn)場有問題,隨意混亂

現(xiàn)在高危作業(yè)是一直在嚴(yán)格的管控和處罰的,那為什么現(xiàn)在還是有這么多的問題,甚至是一些非常低級(jí)的問題,基本的要求都做不到。大致有這么幾點(diǎn)原因:

1、要求比較嚴(yán)格,時(shí)間周期比較長,

高危作業(yè)的管理要求都是非常嚴(yán)格,每天辦理動(dòng)火證,還要進(jìn)行層層的審批簽字,對(duì)于作業(yè)人員來說干脆就不弄了,會(huì)耽誤干活的時(shí)間。等作業(yè)票辦好了再來作業(yè),那會(huì)耽誤很多時(shí)間。

2、作業(yè)都是外包給工人,沒人管理

現(xiàn)場作業(yè)的都是相關(guān)方,而不是企業(yè)自己做。這個(gè)活基本上就是交到農(nóng)民工那里,并且他們作業(yè)基本上是不會(huì)按照規(guī)范要求來的,都是這么方便怎么來,沒人去負(fù)責(zé)管理。

高危作業(yè)的審批和管理,為什么重視卻執(zhí)行不下去(高危作業(yè)應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行審批)

3、為了減少開支,趕進(jìn)度

其實(shí)以上兩點(diǎn)都不是問題,想要做到難度都不到,主要就是兩個(gè)方面的考慮

時(shí)間成本

施工成本

嚴(yán)格按照流程辦理作業(yè)票,那就肯定意味著作業(yè)時(shí)間的拉長,也就意味著付出更多的成本

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的安全管理措施,意味著要投入更多錢購買設(shè)備設(shè)施,安排更多的工作人員,讓作業(yè)現(xiàn)場更加規(guī)范。

高危作業(yè)的審批和管理,為什么重視卻執(zhí)行不下去(高危作業(yè)應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行審批)

這些都不是技術(shù)上的難題,需要的是更寬裕的時(shí)間和足夠的投入保障。

但是,現(xiàn)在都是把這活交給了一個(gè)施工單位,然后施工單位又轉(zhuǎn)手交給了一個(gè)包工頭,跟他說,這個(gè)活干完了給你XX錢,限你XX天之內(nèi)干完。這也就是當(dāng)前高危作業(yè)的事故屢次發(fā)生的原因所在。不是標(biāo)準(zhǔn)不夠詳盡,處罰不夠嚴(yán)格,上級(jí)不夠重視。

實(shí)際上是這樣狀況:“趕快搞,今天之內(nèi)必須搞完,工具你們自己解決,被處罰了自己交錢。不愿意干就滾蛋,有的是人想進(jìn)來干”。這還能怎么辦?除了違章,好像也沒得選擇。

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