1F420021 水利水電工程項目法人分包管理職責(zé)
考點一 水利水電工程項目法人分包管理職責(zé)
項目法人在履行分包管理職責(zé)時應(yīng)注意以下幾點：
1水利工程分包是指承包單位將其所承包工程中的部分工程依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他單位完成的活動， 工程分包應(yīng)符合下列要求：
(1) 投標(biāo)文件中載明或在施工合同中約定采用工程分包的，應(yīng)當(dāng)明確分包單位的名稱、資質(zhì)、業(yè)績、分包項目內(nèi)容、現(xiàn)場主要管理人員及設(shè)備資源等相關(guān)內(nèi)容。 分包單位進場需經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)；
(2) 投標(biāo)文件、施工合同未明確，工程項目開工后需采用工程分包的，承包單位須將擬分包單位的名稱、資質(zhì)、業(yè)績、現(xiàn)場主要管理人員及設(shè)備資源等情況報監(jiān)理單 位審核， 項目法人（建設(shè)單位）審批。
2水利建設(shè)工程的主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)不得進行工程分包。主要建筑物是指失事以后將造成下游災(zāi)害或嚴(yán)重影響工程功能和效益的建筑物，如堤壩、泄洪建筑物、輸水建筑物、電站廠房和泵站等。主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)，由項目法人要求設(shè)計單位在設(shè)計文件或招標(biāo)文件中明確。
3在合同實施過程中，有下列情況之一的，項目法人可向承包人推薦分包人：
(1)由于重大設(shè)計變更導(dǎo)致施工方案重大變化，致使承包人不具備相應(yīng)的施工能力；
(2)由于承包人原因，導(dǎo)致施工工期拖延，承包入無力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同任務(wù)；
(3)項目有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或涉及專利權(quán)保護的。
如承包人同意，則應(yīng)由承包人與分包人簽訂分包合同，并對該推薦分包人的行為負(fù)全部責(zé)任；如承包人拒絕，則可由承包人自行選擇分包人，但需經(jīng)項目法人書面認(rèn)可。
4項目法人一般不得直接指定分包人。但在合同實施過程中， 如承包人無力在合 同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同中的應(yīng)急防汛、 搶險等危及公共安全和工程安全的項目，項目法人經(jīng)項目的上級主管部門同意，可根據(jù)工程技術(shù)、 進度的要求， 對該應(yīng)急防汛、 搶險等項目的部分工程指定分包人。 因非承包人原因形成指定分包條件的， 項目法人 的指定分包不得增加承包人的額外費用；因承包人原因形成指定分包條件的， 承包人 應(yīng)負(fù)責(zé)因指定分包增加的相應(yīng)費用。
由指定分包人造成的與其分包工作有關(guān)的切索賠、訴訟和損失賠償由指定分包人直接對項目法人負(fù)責(zé)，承包人不對此承擔(dān)責(zé)任。職責(zé)劃分可由承包人與項目法人簽訂協(xié)議明確。
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