河南能源化工集團(tuán)義煤公司新安煤礦以全面貫徹落實(shí)河南能源、義煤公司一屆四次全會和“三會”精神，為契機(jī)，不斷提高煤炭質(zhì)量、推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過“穩(wěn)、管、提、控”四項(xiàng)舉措，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，確保實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，為全年化工煤產(chǎn)量任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
健全體系“穩(wěn)”煤質(zhì)。該礦進(jìn)一步加大煤質(zhì)管理力度，促進(jìn)煤炭銷售和效益提升，牢固樹立“質(zhì)量就是生命、保煤質(zhì)就是保生存”的理念，建立健全“源頭控制、過程監(jiān)督、精細(xì)管理、考核導(dǎo)向、結(jié)果監(jiān)控”五位一體全面質(zhì)量管控體系，穩(wěn)定煤質(zhì)，提高效益。
加強(qiáng)控制“管”煤質(zhì)。構(gòu)建“煤質(zhì)會商共建”機(jī)制，從采面設(shè)計、生產(chǎn)組織、運(yùn)輸提升、洗選加工、指標(biāo)監(jiān)測、裝運(yùn)外銷、售后服務(wù)等各個層面，全方位作為煤質(zhì)管控。推進(jìn)采煤隊(duì)單價工資與發(fā)熱量掛鉤，實(shí)施臺階單價，確保原煤發(fā)熱量完成考核目標(biāo)，商品煤質(zhì)量達(dá)到用戶要求，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品促進(jìn)煤炭銷售。
做好調(diào)研“提”煤質(zhì)。及時做好市場調(diào)研，掌握市場動向，充分利用洗選加工系統(tǒng)和新改造的化工煤落地專用皮帶走廊，提前生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、符合用戶要求的化工煤產(chǎn)品，滿足用戶需求，實(shí)現(xiàn)化工煤與動力煤生產(chǎn)、銷售的“雙足并進(jìn)”。
改造設(shè)備“控”煤質(zhì)。加快推進(jìn)選煤廠年入洗能力的升級改造進(jìn)度，有效保障商品煤質(zhì)量，擺脫依靠停止部分頭面，控制井下原煤質(zhì)量生產(chǎn)化工煤的狀況，為長期大量發(fā)運(yùn)化工煤創(chuàng)造條件，提高產(chǎn)品附加值，形成煤炭產(chǎn)品多元化格局。（侯丹 ）
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