淄博市立足自身優(yōu)勢特點，充分挖潛老干部人才資源，探索建立“銀領(lǐng)導(dǎo)師”工作機制，圍繞基層黨建、社區(qū)治理、鄉(xiāng)村振興和關(guān)心下一代工作，通過“以老帶新”結(jié)對子，引導(dǎo)離退休干部凝聚釋放基層治理“銀領(lǐng)力量”。
01 首推網(wǎng)格導(dǎo)師 助力社區(qū)綜合治理
針對社區(qū)網(wǎng)格員年紀(jì)輕、經(jīng)驗不足等情況，在全市84個社區(qū)進(jìn)行試點，實行網(wǎng)格化管理導(dǎo)師制。做好“選”的文章，綜合考慮老同志特長和社區(qū)需求，運用雙向選擇、組織選派等方式，從“紅色樓長”、優(yōu)秀老黨員等群體中選聘導(dǎo)師，明確“一對一”“一對N”幫帶關(guān)系，任期1-2年。力求“幫”的實效，探索推廣課堂教學(xué)、實戰(zhàn)跟學(xué)、組團(tuán)幫學(xué)、師徒領(lǐng)學(xué)、實訓(xùn)悟?qū)W、跟蹤踐學(xué)等“六學(xué)幫帶”培養(yǎng)模式，扎實開展“政治、業(yè)務(wù)、能力、作風(fēng)”四方面幫帶工作。凝聚“帶”的能量，組建“榜樣導(dǎo)師團(tuán)”，在文明城市創(chuàng)建、防詐騙宣傳等方面引領(lǐng)示范，共同解決社區(qū)治理難題，做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。
02 圍繞四個方面 打造立體化幫帶路徑
導(dǎo)師幫帶基層黨建工作者
組建老干部黨建工作人才庫，選派退休干部黨員到“兩新”組織擔(dān)任“黨建導(dǎo)師”，助力“兩新”組織黨建融入城市基層黨建大格局。
導(dǎo)師幫帶社區(qū)工作者、網(wǎng)格員
組建老干部社區(qū)工作人才庫，引導(dǎo)老同志通過與社區(qū)網(wǎng)格員結(jié)對子，助力提升城市基層治理能力。
導(dǎo)師幫帶第一書記、大學(xué)生村官
組建老干部鄉(xiāng)村振興人才庫，設(shè)立“鄉(xiāng)村講堂”，引導(dǎo)老同志開展紅色宣講、實用技術(shù)推廣等，打造鄉(xiāng)村振興人才“蓄水池”；組織對“三農(nóng)”工作有深入研究和實踐經(jīng)驗的老同志，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)幫扶和致富技能指導(dǎo)。
構(gòu)建“大手牽小手”模式
組建老干部關(guān)心下一代人才庫，實施“銀藍(lán)幫帶”工程，助力青年干部快速成長，幫助青少年扣好人生“第一?？圩印?。
03 健全保障機制 推進(jìn)工作長效運行
建立溝通協(xié)調(diào)機制
逐層逐級配齊配強服務(wù)專員，及時研究解決“銀領(lǐng)導(dǎo)師”工作推進(jìn)中遇到的重點難點問題。
建立場所保障機制
建立場所保障機制。以“本色家園”綜合體為主陣地，各級共享式離退休干部黨員活動站、學(xué)校等為延伸，設(shè)置“導(dǎo)師講堂”，打造“名師工作室”，為“銀領(lǐng)導(dǎo)師”工作提供場所支持。
建立經(jīng)費支持機制
通過設(shè)立離退休黨組織工作經(jīng)費、服務(wù)專項經(jīng)費等保障，制定“銀領(lǐng)導(dǎo)師”工作補助管理辦法，列入離退休干部黨建項目年度預(yù)算。
建立考核激勵機制
制定“銀領(lǐng)導(dǎo)師”工作考核辦法，通過社區(qū)居民、幫帶學(xué)員等“滿意度”調(diào)查、單位負(fù)責(zé)人評定、個人述職，對“銀領(lǐng)導(dǎo)師”進(jìn)行考核評定。
“銀領(lǐng)導(dǎo)師”工作開展以來，離退休干部作用發(fā)揮成效明顯，基層治理水平顯著提升。截止目前，全市共選派1000余名“銀領(lǐng)導(dǎo)師”與企業(yè)黨務(wù)人員、社區(qū)網(wǎng)格員、青年干部、大學(xué)生村官等結(jié)成幫帶對子1700余對，收集社情民意2300余條，幫助基層解決各類難題830余個，調(diào)解物業(yè)糾紛、鄰里矛盾等問題成功率同比增長了22%，基層黨的建設(shè)、社區(qū)文明水平、社會和諧關(guān)系得到進(jìn)一步提升。下一步，淄博市將始終堅持以為黨和人民事業(yè)增添正能量的價值取向，瞄準(zhǔn)全市中心工作和基層治理需求，不斷拓寬平臺路徑，深化提升全市面上“銀領(lǐng)導(dǎo)師”工作運行，為賦能基層治理現(xiàn)代化凝聚釋放更多銀發(fā)正能量。
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編輯：王虎
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