ERP不只是一個軟件，實(shí)質(zhì)上它是一種管理思想、管理體系和管理理念的集合體，構(gòu)成了企業(yè)管理體系的重要組成部分，是企業(yè)管理中最全面、最系統(tǒng)、最全面、最完善的管理手段。
作為一種系統(tǒng)的管理理論，雖然誕生只有20多年，但其頑強(qiáng)的生命力，已在其發(fā)展和傳播中充分體現(xiàn)出來，它從一條涓涓細(xì)流，正在匯集成一條浪花翻滾的大江大河，成為當(dāng)代企業(yè)管理的一種重要潮流。
在如今的市場大潮中，到處都是激烈的競爭，許多企業(yè)為了提高自身的競爭力和工作效率，積極地對傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制進(jìn)行了積極的變革，并逐步引入了企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
ERP系統(tǒng)是將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)功能連接到一個共同的系統(tǒng)中，使企業(yè)業(yè)務(wù)流程流暢和事務(wù)處理規(guī)范化。ERP的集成和數(shù)據(jù)的共享使得ERP更趨向于扮演應(yīng)用軟件的角色。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，用戶不再局限于擁有軟件，而是希望更深入地應(yīng)用軟件，將軟件深入地融入自身的業(yè)務(wù)管理和發(fā)展中。
ERP在企業(yè)管理中作用，極大程度上節(jié)約了人力物力，提高了生產(chǎn)效率，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1.規(guī)范了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作；2.提高了企業(yè)資源運(yùn)作的效率；3.降低了企業(yè)的運(yùn)營成本；4.改變了企業(yè)的管理模式；5.提高企業(yè)的決策質(zhì)量。
ERP系統(tǒng)作為一種全新的數(shù)字化管理模式，擺脫了繁瑣的人工控制方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的管理優(yōu)化，提高了管理的效率和質(zhì)量。
蘇芯物聯(lián)金加小工單一款為機(jī)械制造業(yè)提供可視化生產(chǎn)管理的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以管理的方式達(dá)到降本增效的目的。
也是一款實(shí)現(xiàn)企業(yè)端到端全鏈路監(jiān)控，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)、決策分析等形成閉環(huán)式管理，助推生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化，通過信息化手段助力企業(yè)數(shù)字化升級。
它可以很好地完成信息采集、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析等復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，升級落后的工藝，提高自動化水平，降低勞動力成本，提高生產(chǎn)效率，提高原材料利用率，提高信息化服務(wù)水平。
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