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濟南建立房地產(chǎn)開發(fā)全周期監(jiān)管體系 五大環(huán)節(jié)從源頭遏制工程質(zhì)量、交付糾紛等問題

本報3月16日訊 房屋是人生中購買的最大宗商品,在購房和使用過程中,很多人都或多或少遇到過買賣糾紛、工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)問題。記者今天從市住建部門獲悉,為了把出現(xiàn)問題的幾率降到最低,我市建立了從土地出讓、工程質(zhì)量建設(shè)、商品房銷售、交付及物業(yè)管理到行業(yè)全流程管理的房地產(chǎn)開發(fā)全周期監(jiān)管體系,從源頭遏制房屋買賣、工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等問題,力爭讓房地產(chǎn)市場秩序?qū)崿F(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

對于房地產(chǎn)開發(fā)來說,一套商品住宅涉及土地出讓、工程建設(shè)、市場銷售、房屋交付、物業(yè)管理、行業(yè)管理等多個環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)全周期監(jiān)管體系就是從源頭入手,遏制各個環(huán)節(jié)中的問題,實現(xiàn)建立監(jiān)管信息系統(tǒng)、部門齊抓共管工作格局。

在土地出讓環(huán)節(jié),實施“一地一案”,房地聯(lián)動,實現(xiàn)精準供地,以保持土地市場平穩(wěn)健康。根據(jù)2021年已實施的“兩集中”供地新政,可按照需求將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、自有資金等競買人資格要求列入土地出讓條件;在土地出讓方案中增加高品質(zhì)建筑、產(chǎn)業(yè)引入、城市建設(shè)風貌、現(xiàn)房銷售等涉及宗地建設(shè)品質(zhì)的土地出讓條件。另外,按照要求重新制定“限地價、競建筑品質(zhì)”“限地價、限房價、競建筑品質(zhì)”等調(diào)控措施,在土地市場出現(xiàn)異常波動時,及時調(diào)整選用調(diào)控政策,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。

項目進入工程建設(shè)階段,通過提高建筑設(shè)計標準、推廣高品質(zhì)建筑、強化建設(shè)過程監(jiān)管、提升住宅使用品質(zhì),打造一批四季恒溫、功能完善、綠色節(jié)能的高品質(zhì)住宅項目,提升居住體驗。值得一提的是,我市將加強工程質(zhì)量與房屋預(yù)售聯(lián)動管理,發(fā)生違法違規(guī)行為、質(zhì)量安全事故或重大質(zhì)量安全問題被責令全面停工的住宅工程,暫停其項目預(yù)售或房屋交易合同網(wǎng)簽備案。

在房地產(chǎn)開發(fā)全周期監(jiān)管體系中,我市從銷售管理、預(yù)售資金監(jiān)管、買賣合同管理和部門聯(lián)合監(jiān)管四個環(huán)節(jié),嚴格商品房預(yù)售許可審批,強化銷售方案管理,查處無證銷售、捂盤惜售、超量認籌、價外加價、售樓處現(xiàn)場公示信息不規(guī)范等違規(guī)銷售行為;嚴格節(jié)點審核,確保預(yù)售資金用于本項目建設(shè);加強合同網(wǎng)簽備案管理,優(yōu)化房屋網(wǎng)簽備案系統(tǒng),引入人臉識別、電子簽章等技術(shù)手段,逐步實現(xiàn)全程電子化。嚴肅查處商品房銷售過程中的違法違規(guī)行為,對投訴率高的商品房項目進行重點檢查。

為維護購房者的合法權(quán)益,從去年開始,我市推廣先驗房、后交房的預(yù)驗房制度,收到較好的效果。下一步,我市將推行該制度,在住宅工程竣工驗收合格后至交付業(yè)主使用前,鼓勵開展業(yè)主開放日活動,由建設(shè)單位通知業(yè)主分批次對擬交付使用的房屋進行預(yù)查驗;建設(shè)、施工、監(jiān)理、物業(yè)各方對項目質(zhì)量問題進行確認,施工企業(yè)及時維修;實際交付使用時,由業(yè)主對質(zhì)量問題維修情況進行確認,提升購房人對住宅工程建筑質(zhì)量的滿意度,提前化解工程質(zhì)量糾紛。在交付管理方面,對開發(fā)企業(yè)未履行土地出讓合同中相關(guān)出讓條件約定的、開發(fā)項目及配套設(shè)施未經(jīng)竣工驗收或驗收不合格將商品房交付使用的,由相關(guān)部門依法嚴肅查處。對延期交付的,督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)履行合同,維護購房人合法權(quán)益。

為加強房地產(chǎn)行業(yè)全流程管理,我市嚴格落實房地產(chǎn)開發(fā)項目電子手冊監(jiān)管制度,對新競得土地使用權(quán)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在簽訂建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同后10日內(nèi)建立開發(fā)項目電子手冊。通過開發(fā)項目電子手冊管理,加強對房地產(chǎn)開發(fā)項目投資、建設(shè)、銷售、交付等開發(fā)建設(shè)全過程監(jiān)管,建立系統(tǒng)預(yù)警機制,防范項目風險隱患。

我市還將進一步完善房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全過程的信用體系建設(shè),開展聯(lián)合激勵、聯(lián)合懲戒,力爭用3年時間,實現(xiàn)監(jiān)管制度不斷健全,群眾信訪投訴量顯著下降,房地產(chǎn)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

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