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國網(wǎng)冠縣供電公司深化“黨建+物資管理”工程 確保物資高效供應(yīng)

為全面貫徹黨的二十大精神,落實(shí)省公司建設(shè)物資環(huán)保專業(yè)會議工作部署,冠縣物資供應(yīng)分中心深入實(shí)施“黨建 物資管理”工程,通過開展“黨支部書記在現(xiàn)場”活動,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提升物資供應(yīng)保障水平。

一是深化“書記在現(xiàn)場”行動,充分發(fā)揮支部書記的頭雁作用。推動黨建工作與物資工作深度融合,引導(dǎo)強(qiáng)化“黨建 業(yè)務(wù)”意識,形成黨員聚焦現(xiàn)場、深入現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場的常態(tài)化,找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),將黨建和業(yè)務(wù)這兩條線擰成一股繩。二是統(tǒng)籌做好工程進(jìn)度與物資保障的有效銜接。工程物資供應(yīng)鏈條長、環(huán)節(jié)多、涉及廣,安排黨員一對一對接重點(diǎn)工程,密切關(guān)注項目進(jìn)展,協(xié)同配合項目單位,協(xié)調(diào)履約專業(yè)提供下月物資到貨計劃,協(xié)調(diào)倉儲專業(yè)反饋到貨信息,提前預(yù)警化解問題瓶頸,超前做好物資供應(yīng)與建設(shè)進(jìn)度對接,全面加強(qiáng)履約過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,切實(shí)發(fā)揮黨員“帶頭人”作用。三是依托ERP、ECP、MAP和WMS業(yè)務(wù)系統(tǒng),通過線上催交留痕、在線圖紙確認(rèn)、電子單據(jù)流轉(zhuǎn)等智能手段,對物資進(jìn)行全鏈條跟蹤、預(yù)警、督辦和反饋,時時掌握生產(chǎn)、運(yùn)輸和到貨情況,有針對性進(jìn)行催交、催運(yùn),壓減物資供應(yīng)周期,確保物資供應(yīng)計劃剛性執(zhí)行,從而提高物資供應(yīng)效率。

下一步,該公司將持續(xù)踐行發(fā)揚(yáng)“12字”精神特質(zhì),充分發(fā)揮物資專業(yè)管理支撐作用,確保電網(wǎng)工程物資有序高效供應(yīng),為服務(wù)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(李方)

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