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富士康內(nèi)部培訓(xùn)課件：81頁(yè)基層管理技巧培訓(xùn)，主管經(jīng)理必修課（富士康基層管理工作執(zhí)掌ppt）

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基層管理技巧培訓(xùn)

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目錄

一、作用與角色

二、人員管理

三、設(shè)備管理

四、日常管理

五、質(zhì)量管理

六、浪費(fèi)控制

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基層管理應(yīng)具備的能力

1、角色認(rèn)知能力

2、高效執(zhí)行能力

3、做好時(shí)間管理

4、問(wèn)題解決能力

5、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力

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執(zhí)行力 = 速度 準(zhǔn)度 精度

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班組沒(méi)有執(zhí)行力的表現(xiàn)有哪些？

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具有良好執(zhí)行力的班組長(zhǎng)需具備的條件

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做好時(shí)間管理

1、控制時(shí)間，而不是被時(shí)間控制

2、留出更多時(shí)間，做好班組計(jì)劃

3、利用好有限時(shí)間，專注于做重要的事情

4、利用好時(shí)間管理，提高工作效率，改善工作質(zhì)量

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