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工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理之間有聯(lián)系嗎?(項(xiàng)目管理與造價(jià)的聯(lián)系)

工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理之間有聯(lián)系嗎?(項(xiàng)目管理與造價(jià)的聯(lián)系)

工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理之間有聯(lián)系嗎?

在建筑工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理是會(huì)經(jīng)常遇到的概念詞,作為工程人,這兩個(gè)詞語(yǔ)的含義和區(qū)別真的都了解嗎?今天西北國(guó)際小編就帶各位工程人仔細(xì)研究一下它們之前的聯(lián)系和區(qū)別。

一、工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理兩者的區(qū)別

1、定義不同:

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。也就是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的總和。這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來(lái)定義的。

項(xiàng)目管理,就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具,為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望,所開(kāi)展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。

2、培養(yǎng)目標(biāo)不同:

工程造價(jià)管理培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ),適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要,具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí),掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段,獲得造價(jià)工程師、咨詢(投資)工程師的基本訓(xùn)練。

具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力,有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。

項(xiàng)目管理掌握項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)知識(shí),又具有管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)及能力,具備從事項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理的基本能力。

二、工程造價(jià)管理和項(xiàng)目管理兩者的關(guān)聯(lián)

從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),工程造價(jià)屬于工程管理中的一部分。

一般意義上來(lái)說(shuō):工程管理說(shuō)的是工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,工程造價(jià)則是指工程的預(yù)結(jié)算工作。

其實(shí),工程管理包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、造價(jià)、資料等很多方面(建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越大劃分越細(xì)),而工程造價(jià)也分為估算、概算、預(yù)算、結(jié)算多種,還分為編制、審批、審計(jì)等不同角度的崗位。

項(xiàng)目管理更全面的管理一個(gè)項(xiàng)目,而不單單局限于工程造價(jià)這塊,造價(jià)是個(gè)比較專的東西,而項(xiàng)目管理比較泛泛,一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理可是需要很多能力的。

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