公路工程多項目管理系統(tǒng)是什么？（公路工程建設(shè)項目管理）
公路工程多項目管理系統(tǒng)以單個項目管理為核心，針對工程作業(yè)面分散、各個項目部距離業(yè)主指揮部距離較遠(yuǎn)以及項目現(xiàn)場復(fù)雜、流動性大等業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采用B/S的體系架構(gòu)和三級用 戶的監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)在任何時間、地點(diǎn)、平臺的計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)操作，形成以計劃為龍頭，以合同為約束，以安全質(zhì)量為標(biāo)尺，以計量審批控制為手段，實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、合同的整體工作流程化管理。
一. 系統(tǒng)內(nèi)容：
個人辦公、項目信息、進(jìn)度計劃、材料管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、計量支付、合同管理、知識庫管理、報表查詢以及系統(tǒng)設(shè)置。
二. 系統(tǒng)特點(diǎn)：
- 規(guī)范化的流程設(shè)計： 嚴(yán)格依照《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》、合同協(xié)議，并參考FIDIC條款，編制計量、變更、索賠、支付程序和權(quán)限。
- 審批流程的全過程跟蹤： 實(shí)時的流程圖形化示意及審核記錄保存，特別是對審核過程歷史數(shù)據(jù)的保存，方便后續(xù)審核機(jī)構(gòu)核查比對。
- 審批流程的全過程跟蹤： 實(shí)時的流程圖形化示意及審核記錄保存，特別是對審核過程歷史數(shù)據(jù)的保存，方便后續(xù)審核機(jī)構(gòu)核查比對。
- 靈活實(shí)用的報表體系：采用主流的第三方報表控件技術(shù)，可快速定制報表模版，實(shí)現(xiàn)了與OFFICE的無縫連接。
- 圖表結(jié)合的統(tǒng)計分析： 系統(tǒng)提供對如各標(biāo)段質(zhì)量管控、進(jìn)度統(tǒng)計表、合同支付、投資完成等統(tǒng)計分析，并以圖表結(jié)合的方式展示給用戶
- WSB工程分解：按工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位、分部、分項工程的劃分，而使工程臺帳將作為控制工程投資、進(jìn)度、計劃、變更、計量的基本依據(jù)。
- 適用對象：
三.系統(tǒng)介紹：
多項目管理平臺服務(wù)于行業(yè)主管單位、對所管轄的項目的信息化管理應(yīng)用；以各建設(shè)項目庫為基礎(chǔ)，自實(shí)現(xiàn)各級用戶按不同的需求從統(tǒng)一信息平臺實(shí)現(xiàn)管理應(yīng)用，促進(jìn)業(yè)務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)化、資源信息化、管理流程規(guī)范化；讓業(yè)主部門領(lǐng)導(dǎo)及時了解每個項目執(zhí)行動態(tài)，通過對業(yè)務(wù)管理所需的數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)分析、圖表展示等手段，為領(lǐng)導(dǎo)者的投資管理、建設(shè)管理、綜合管理等問題的決策時，提供輔助決策支持。
四.系統(tǒng)功能：
提供信息發(fā)布網(wǎng)站服務(wù)，與質(zhì)量管控子系統(tǒng)交換查詢數(shù)據(jù)。是以項目投資、質(zhì)量、進(jìn)度管理等業(yè)務(wù)為主的綜合業(yè)務(wù)管理平臺。
系統(tǒng)優(yōu)勢：
項目計劃：
項目前期管理主要從項目前期規(guī)則、可工、設(shè)計、預(yù)算等管理角度，將項目劃分為多個階段，并對項目審批過程的電子資料和結(jié)果文件進(jìn)行電子存檔，方便在線讀取查閱。
投資控制：
系統(tǒng)可依據(jù)目前工程施工進(jìn)度及合同支付情況與投資概算和投資計劃進(jìn)行對比分析，提供的智能分析數(shù)據(jù)，定期生成動態(tài)概算執(zhí)行情況表與相關(guān)報表。
質(zhì)量管理：
質(zhì)量管理系統(tǒng)主要是要建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，各建設(shè)項目內(nèi)嵌數(shù)據(jù)接口，以便后續(xù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的接入。
安全生產(chǎn)：
安全組織機(jī)構(gòu)、安全事故、應(yīng)急預(yù)案、項目安全檢查、安全經(jīng)費(fèi)投入、現(xiàn)場安防視頻接入等。
綜合查詢：
對建設(shè)項目綜合信息的查詢和圖表結(jié)合展現(xiàn)方式，以加強(qiáng)對建設(shè)過程的監(jiān)控與管理，提升決策支持的作用；主要包括：工程費(fèi)用、工程進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、工程變更、安全生產(chǎn)、動態(tài)查詢。
公路工程多項目管理系統(tǒng)
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