建文電力安裝施工項目管理軟件，從源頭控進度、降成本、穩(wěn)質量
摘要：如何將電力工程“設計—采購—監(jiān)造—運輸—接收—安裝—運行”等環(huán)節(jié)集成，實現(xiàn)項目全生命周期高效管理，是檢驗電力建設企業(yè)項目管理信息化、數字化的是否成功的重要標志。
近日，陜西久益電力工程有限公司（以下簡稱“久益電力”）正式簽約建文軟件，借助建文電力工程版系統(tǒng)，從源頭對電力項目進度、成本、質量進行管控；動態(tài)掌握項目全過程的物流、信息流、資金流，實現(xiàn)項目設計、采購、施工業(yè)務的集中、統(tǒng)一、標準化管理，各環(huán)節(jié)業(yè)務信息互通與共享，提高業(yè)務的協(xié)同效率和項目工作質量。
陜西久益電力工程有限公司成立于2007年，是一家提供從人才技能培訓、電力工程規(guī)劃咨詢、勘察設計、工程施工到電氣檢測、試驗、運維的電氣全產業(yè)鏈閉環(huán)服務的觀代化企業(yè)。公司位于西安市鳳城十路，注冊資金6007萬元，現(xiàn)有員工300余人，其中，高級職稱18人，中級職稱70余人，一線技工200余人。
憑償良好的信譽與專業(yè)的服務能力，久益為以國家電網判代表的電網行業(yè)，以中石油、中石化為代表的化工行業(yè)，以中煤集團為代表的能源行業(yè)，以華電集團為代表的發(fā)電行業(yè)，以延長石油、陜西有色、陜煤、陜西電網為代表的陜西本土企業(yè)等多家大型企業(yè)提供了優(yōu)質的服務。
為了實現(xiàn)對電力建設項目全生命周期的掌控，久益電力攜手建文軟件，從頂層設計入手，搭建電力工程一體化數字平臺。打通了“設計—采購—監(jiān)造—運輸—接收—安裝—運行”等環(huán)節(jié)，滿足企業(yè)全面、高效、科學管理，持續(xù)優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)項目過程管理可追溯、可評價。
建文電建項目管理云系統(tǒng)，為公司、分公司、項目部提供了一個項目協(xié)作平臺，減少信息傳遞層級，降低溝通成本，提高施工質量和效率，從源頭對項目進度、成本、質量進行管控。支持多種采購模式，為項目提供合格材料、設備供應保障。動態(tài)掌握項目全過程的物流、信息流、資金流，實現(xiàn)項目設計、采購、施工業(yè)務的集中、統(tǒng)一、標準化管理，各環(huán)節(jié)業(yè)務信息互通與共享，提高業(yè)務的協(xié)同效率和項目工作質量。
電力工程建設的特點是周期長、規(guī)模大、造價高，且由于工程本身的個體差異、復雜與動態(tài)變化等，造成工程的不確定因素多，管理難度大，在紛繁復雜的情況下，利用建文一體化項目協(xié)同平臺進行工程進度、工程計量與進度趨勢的實施比對、實現(xiàn)進度偏差預警、分析功能、達到動態(tài)控制。實時監(jiān)控施工安裝進度，同時將進度與合同、費用、質量、安全等融合貫通，結合現(xiàn)場業(yè)務實時動態(tài)分析，確保項目進度和成本在計劃控制范圍內。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。建文軟件將和久益電力穩(wěn)舉”工匠精神”的大旗，夯實基礎管理，提高項目管控能力；建立工程項目人、資金、物、技術的集約化管控體系，為久益電力數字化轉型注入持續(xù)不斷的動力。
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