在開始下筆前，筆者前后思量了許久。從事倉儲規(guī)劃十來年，總感覺心里想著很多東西，總想整理書寫出來，但因為心境原因一直未嘗下筆。如今思緒又來，故下筆淺談一下倉儲規(guī)劃方面的東西?，F(xiàn)在的倉儲規(guī)劃按模式主要分為非自動化和自動化兩種，筆者將先從非自動化到自動化書寫規(guī)劃的親身經(jīng)驗。如果不妥之處，歡迎各位指出糾正。

本篇主要講非自動化倉儲的規(guī)劃流程。非自動化倉儲主要分為傳統(tǒng)倉儲和電商倉儲，傳統(tǒng)倉儲主要指單量較小或訂單結(jié)果較簡單、庫存SKU或庫存深度較簡單的2B倉儲（常見的有制造業(yè)倉儲、進出口貿(mào)易倉儲、B2B配送倉儲）,電商倉儲主要指通過平臺訂單模式發(fā)或送給個體客戶的倉儲。非自動化倉儲的所有環(huán)節(jié)流程都涉及人工操作，流程模式和復雜程度比較相似，所以非自動化倉儲的規(guī)劃流程歸為一起說明，本篇字數(shù)有點多，希望大家給點耐心閱讀。

非自動化倉儲主要包含以下流程：

1、 數(shù)據(jù)分析；

2、 布局確認；

3、 流程設(shè)計；

4、 布局規(guī)劃；

5、 規(guī)劃實施；

6、 標志標識規(guī)劃設(shè)計；

7、 實用驗證和調(diào)整優(yōu)化；

8、 流程標準規(guī)范化；

9、 持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化制度推行及貫徹。

以下將按流程做概述性講解，后續(xù)每一章節(jié)中將詳細說明每個流程的操作。

1、 數(shù)據(jù)分析：指在做一個倉儲規(guī)劃時，首先必須先對項目的整體情況有個數(shù)據(jù)層面的了解。項目是做什么產(chǎn)品的，產(chǎn)品的SKU數(shù)量，庫存存儲量、庫存周轉(zhuǎn)率情況有個對應的分析。不同的產(chǎn)品類型設(shè)計的操作模式和流程不一致。其次要分析產(chǎn)品的體積和重量，SKU決定庫位數(shù)量，庫存體積和重量決定存儲的模式和庫位數(shù)量的多少?；陧椖康漠斍皫齑婧筒僮髂Ｊ酱_定規(guī)劃的整體情況。同時做規(guī)劃要有一個后續(xù)的規(guī)劃方向，即當前需要規(guī)劃多少產(chǎn)能，半年后、一年后、三年后、五年后需要的規(guī)劃產(chǎn)能是多少。所以在當前規(guī)劃下的產(chǎn)能是多少，半年后甚至五年后的規(guī)劃產(chǎn)能是多少，當達到多少產(chǎn)能時需要調(diào)整目前的規(guī)劃，當目前的規(guī)劃滿足不了產(chǎn)能需求時如何調(diào)整。所以數(shù)據(jù)分析應包含5年內(nèi)的產(chǎn)能趨勢，規(guī)劃要基于數(shù)據(jù)分析，同時規(guī)劃要明確當前的操作和未來的操作方向。

2、 布局確認：做完數(shù)據(jù)分析，對項目有個整體的了解后，即明白項目需要什么樣的倉庫環(huán)境，如高位倉還是平面?zhèn)}，平面?zhèn)}還是樓層倉，恒溫倉還是常溫倉，要從項目的整體情況確定需要選取的倉儲類型。其次從項目的流量和5年規(guī)劃趨勢，確認項目當前需要多大的場地，未來五年的規(guī)劃方向確定當前布局選取的滿足性和可拓展性；最后從項目的整體運作情況確認倉儲所處位置的交通便利性，員工資源的需求和滿足性、以及周邊生活資源、物價的便利性。以上確認倉儲布局的類型、倉儲布局的大小和可拓展性、倉儲周邊資源的便利性，便可根據(jù)以上需求選取倉儲選址；

3、 流程設(shè)計：當數(shù)據(jù)和場地確認后，即可根據(jù)產(chǎn)能需求的大小設(shè)計流程。常規(guī)的倉儲流程都包含以下環(huán)節(jié)，來貨卸貨、碼板→清點收貨→質(zhì)檢→入庫上架→庫存盤點優(yōu)化→根據(jù)訂單配貨→復核校驗→包裝→碼板裝車→售后退貨。流程的設(shè)計根據(jù)項目的情況和成本的管控確定哪些流程的必要性，流程操作的詳細性。如常規(guī)非食用、非護膚、保健類產(chǎn)品可不做測試、真菌培養(yǎng)質(zhì)檢，非高精度要求、高標準要求產(chǎn)品可免檢；快消品可不做上架，即快進快出，系統(tǒng)中所謂的越庫發(fā)貨；產(chǎn)品庫存結(jié)構(gòu)簡單、出貨量小的產(chǎn)品可不用做復核校驗，即配貨完成后可直接打包出庫；產(chǎn)品線分正向物流和逆向物流，即產(chǎn)品只正向銷售發(fā)貨，不負責退貨，即無售后的退貨流程；流程中有一個項目需確定的是倉儲中存揀是否分開，該環(huán)節(jié)的決定因素在與庫存的深度，庫存深度較深且出貨量較小的必須存揀分開，庫存深度淺且出貨量大的應存揀合一，直觀地說就是根據(jù)揀貨區(qū)的大小判斷存揀區(qū)是否分開設(shè)置；

4、 布局規(guī)劃：明確場地和流程（操作模式），即可根據(jù)庫存量確定庫區(qū)的大小，每個環(huán)節(jié)的單位時間內(nèi)的流量和效率確認該環(huán)節(jié)的操作人員和崗位的需求數(shù)，設(shè)備和流量的大小確定該環(huán)節(jié)的場地大小。布局規(guī)劃環(huán)節(jié)庫位規(guī)劃是重點，首先確定存揀模式后根據(jù)存儲區(qū)和揀貨區(qū)的存儲SKU數(shù)、存儲的庫存量和庫存體積大小，倉儲的實際面積大小確定存儲所用設(shè)備。如揀貨區(qū)用地板庫位還是貨架庫位，貨架庫位用輕型貨架還是中型貨架，輕型貨架用的平面的輕型貨架還是流利貨架，確定貨架類型后各種類型的庫位設(shè)置多少。存儲區(qū)同理根據(jù)SKU數(shù)和庫存量確定用地面庫位還是高位貨架，高位貨架用平面貨架還是貫通式貨架，貨架做幾層，都需要明確的數(shù)據(jù)和模式。布局的規(guī)劃可以確定場地的劃分、各環(huán)節(jié)布局的大小，同時明確各種設(shè)備的需求情況和數(shù)量；最后對布局規(guī)劃做仿真模擬校驗，確認布局可行性；

5、 規(guī)劃實施：布局規(guī)劃完成后，布局需實施達成才能投入使用。規(guī)劃實施需要使用到各種物料和人員。為了在計劃的時間內(nèi)將整個倉儲規(guī)劃的規(guī)劃實施完成，必須制定項目管控表，明確項目需要完成的內(nèi)容，開始和完成時間，各環(huán)節(jié)的負責人、負責部門，每個環(huán)節(jié)做好備注，對延期和不能完成需溝通調(diào)整的環(huán)節(jié)做好備注，并及時跟進處理。實施過程中必須對整個項目各個進度及時了解更新，同步對應的責任和知悉人，以便項目取得對應的支持、重要的是對項目進度形成管控和及時調(diào)整處理。

6、 標志標識的規(guī)劃設(shè)計：布局規(guī)劃實施過程中，各個場地和功能已經(jīng)明確并固定，場地和設(shè)備也即將投入使用中。此時項目的必需性標志標識必須粘貼并投入使用。比如庫位標簽、協(xié)助掃碼的標簽需要制作并粘貼。其次輔助類的標志標識也需要制作粘貼，如庫區(qū)標識、通道標識、設(shè)備標識、消防標識也需要同步制作貼上。已明確倉儲的操作至少。最后是制度和文化類標識，如6S標識、公司文化卡片、宣傳制度類卡片設(shè)計粘貼。

7、 實用驗證和調(diào)整優(yōu)化：規(guī)劃實施完成后，倉儲開始投入使用，規(guī)劃的數(shù)據(jù)分析后做出的規(guī)劃，實際使用情況會與規(guī)劃方案有偏差。規(guī)劃人員要在開始投入使用的1到3個月內(nèi)對實際使用情況做檢測和驗證：設(shè)備異常的及時維修恢復正常；流程實際情況需要調(diào)整的及時調(diào)整流程；規(guī)劃的場地布局不適用的根據(jù)實際情況做微調(diào)。項目本著實用、優(yōu)化的理念做設(shè)計，對實際使用過程中偏差的環(huán)節(jié)及時做出調(diào)整。同時項目本身也是在變化中，同一個倉儲規(guī)劃方案可能面對的是一個項目，也可能后續(xù)變動加入其他的項目，所有實際使用中規(guī)劃布局調(diào)整是根據(jù)項目的實際變動做調(diào)整的。

8、 流程標準規(guī)范化；當操作模式和流程確定后，需編制一套可用于培訓、考核、規(guī)范、復制的SOP；SOP需包含基本的編制目的、適用范圍、操作流程和注意事項，明確告訴操作人員操作方式和避免異常、錯誤的方法。同時SOP也是規(guī)劃和考核的參考，SOP同時需制定處罰和考核標準，定時培訓同步操作要求，檢查和監(jiān)督操作的規(guī)范性。當同一個項目的一個倉儲操作流程明確規(guī)范化后，可同時復制使用到同個項目的下個倉儲。

9、 持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化制度推行及貫徹：項目是變動的、人和環(huán)境也是在變動的。規(guī)劃人員要本周改善和優(yōu)化的理念，沒有最好只有更好。對變動的項目和環(huán)境，要不斷的嘗試和調(diào)整，選取更優(yōu)、更快、更節(jié)約的方式達成目標。對倉儲規(guī)劃要根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整和優(yōu)化。優(yōu)化的來源除了現(xiàn)場測試實施外，還可以對操作使用人員制定優(yōu)化獎勵制定，對優(yōu)化人員做出表彰和獎勵，以達到項目的更優(yōu)、更好。

本篇主要通過本人的親身規(guī)劃經(jīng)歷，總結(jié)的規(guī)劃流程，如有不同見解歡迎各位提出。筆者后續(xù)將繼續(xù)對規(guī)劃流程的每個環(huán)節(jié)的規(guī)劃細節(jié)和使用工具詳細介紹分享給大家。