11月27日，國網(wǎng)蘭州新區(qū)供電公司以黨建為引領(lǐng)，以“百強(qiáng)縣所創(chuàng)建”為目標(biāo)，把黨建工作和提質(zhì)增效緊密結(jié)合，提升線損精益化管理水平，沖刺線損年度指標(biāo)再上“新臺階”。
該公司周密部署、精心安排、嚴(yán)格要求、狠抓落實。扎實開展同期線損指標(biāo)最優(yōu)攻堅戰(zhàn)，以降損增效為目標(biāo)，以同期管控為抓手，補齊管理短板，提高治理質(zhì)效，全面提升線損管理指標(biāo)。
結(jié)合線損管理實際，該公司建立了職責(zé)清晰、獎懲有力的線損管理責(zé)任制，進(jìn)一步提升線損管理質(zhì)效。同時，固化同期線損月度例會機(jī)制，及時發(fā)布同期線損日監(jiān)測報表，全過程跟蹤督導(dǎo)治理進(jìn)度，提升線損全過程管理水平。
同時，該公司充分發(fā)揮各專業(yè)協(xié)同作用及供電所主體責(zé)任，開展線損常態(tài)化監(jiān)測、波動臺區(qū)專項治理。以日線損分析為抓手，對高損線路、臺區(qū)逐一檢查，深查問題根源，制定“一線（臺）一策”降損措施，確定治理時限，確保線損問題“治理一條、消除一條、避免一類”。此外，加大反竊查違力度，對失壓斷相、反流表計每天稽查、現(xiàn)場核實、當(dāng)天完成治理。目前，該公司10千伏分線線損達(dá)標(biāo)率提升至94%，經(jīng)濟(jì)運行線路占比提升至53%；臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)率提升至96%，經(jīng)濟(jì)運行臺區(qū)占比提升至67%。
下一步，該公司將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化基礎(chǔ)檔案管理，加強(qiáng)各專業(yè)間協(xié)同，優(yōu)化指標(biāo)考核評價，持續(xù)深化線損管理。堅持以問題為導(dǎo)向，發(fā)揮運營監(jiān)測功效，通過信息化手段和技術(shù)措施，有針對性地開展線損管理工作。全面緊盯線損指標(biāo)，壓實指標(biāo)管控任務(wù)，充分發(fā)揮同期線損系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理和高效支撐作用，全力沖刺年度目標(biāo)。
（來源：國網(wǎng)蘭州供電公司）
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