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基層黨建工作該怎么考核?(基層黨建工作該怎么考核呢)

考核是干事的“指揮棒”,也是成事的“助推器”。在基層黨建考核工作中,我們梳理了一些做法和體會,和大家做個交流。

把責(zé)任主體考準(zhǔn)

要圍繞基層黨組織主體責(zé)任、基層黨組織書記第一責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,聚焦履行責(zé)任的具體措施和實際成效來開展工作考核,避免僅僅從黨務(wù)部門的具體工作層面開展考核評價??疾榫唧w的事項,要以“責(zé)任主體是否正確履行責(zé)任”為基點,進行延伸和下沉,始終保持聚焦責(zé)任主體不偏離。因此,在設(shè)計考核指標(biāo)時,要把考核的側(cè)重點放在責(zé)任主體是否履責(zé)上??己私M進駐后,通過考核方案、見面會等方式清晰指出考核的具體對象,向責(zé)任主體傳導(dǎo)壓力,讓領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部等責(zé)任主體“就位”。不能出現(xiàn)“工作部門手忙腳亂,責(zé)任主體若無其事”現(xiàn)象。

把履責(zé)效果考透

面對考核對象,要強化問題意識和結(jié)果導(dǎo)向,不能說什么就聽什么、提供什么就看什么,或者蜻蜓點水一般一帶而過;而要多看幾處、多問幾句,從各項工作措施中考查實際成效。比如,某黨組織全年開展了幾十次理論學(xué)習(xí),要問問領(lǐng)導(dǎo)干部有什么學(xué)習(xí)體會,哪一次讓自己受到的洗禮和觸動最深刻,對于工作實踐有哪些指導(dǎo)作用。要關(guān)注細(xì)節(jié),善于通過細(xì)節(jié)來考察工作的規(guī)范性,從而形成真實的、具體的整體評價。形式最終要服從于效果,基層一線和車間班組的工作,只要效果好、反響好、黨員群眾認(rèn)可就行,不必拘泥于形式。

把考核方式用活

常見的考核方法,主要是翻閱臺賬、查閱資料,即通過文字了解工作情況。在這種考核模式下,一盒盒計劃、方案,一堆堆總結(jié)、報告,往往成了迎檢工作的主角,公文寫作水平、檔案工作水平甚至?xí)绊懙娇己顺煽?。文字記錄是工作開展的重要體現(xiàn)和載體,但要真正把情況考查準(zhǔn)確,需要借助多維度、多層次的考核方式。考核某項履責(zé)過程,還可以面向受眾開展問卷調(diào)查,考查其滿意度評價;針對特定對象開展個別訪談,從側(cè)面了解履責(zé)過程的真實性和有效性;組織一定范圍的效果測試,對其實際效果作出全面了解。說一千道一萬,不如“事上見”。對于某些特定領(lǐng)域,尤其是實操類的事項,可以開展有針對性的實戰(zhàn)考核,如果不能通過實踐的檢驗,材料再多、描述再好也沒有說服力。

把日??己俗鰧?/span>

一方面,要注重對日常工作的考核,盡量不要年底一次考核就對全年的工作“一錘定音”;另一方面,要通過日??己?,促使考核對象將標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實到日常工作中,從而起到以考核促進真抓實干的效果。由于黨建考核工作本身的特殊性,需要特定的主體、對象、場合、方式,而日??己藢己斯ぷ鞅旧碛痔岢隽烁咭螅⒉蝗菀鬃龊???梢詮囊韵聨追矫姘讶粘?己俗鰧?。

一要設(shè)好考核標(biāo)準(zhǔn),在謀劃部署年度黨建目標(biāo)時,就要同步謀劃部署考核,從一開始就把考核標(biāo)準(zhǔn)樹立起來。二要定準(zhǔn)考核責(zé)任,考核部門往往就是主管部門,但管理工作不只是考核工作。要實現(xiàn)考在日常,就要把考核責(zé)任落到考核主體身上,讓考核主體在日常管理工作中敢于“扮黑臉”,寓考核于管理之中。三要記錄考核情況,如果不作出專門安排,日??己说那闆r就不易留存,可以通過建立工作底單、定期開會研究、階段性通報情況等方式,把日常考核情況積累下來、記錄下來,最終在年底歸集使用。

把考核結(jié)果用好

如果只考核不評價,或者只考核不兌現(xiàn),考核就會成為擺設(shè)??己私Y(jié)果要公正,考核組應(yīng)從專業(yè)角度作出客觀、權(quán)威的判斷和評價,指出問題讓被考核對象心服口服,作出結(jié)論經(jīng)得起檢驗。反饋結(jié)果要嚴(yán)肅,考核結(jié)果反饋既要及時、又要透明,不能“半遮半掩”;不僅反饋成績,也反饋問題;反饋結(jié)果與實際工作有出入,還要允許申辯??己斯ぷ魇且环N組織行為,考核結(jié)果要用于對黨組織和干部的綜合評價,與經(jīng)營績效掛鉤并占一定比重,通過表彰先進、鞭策后進來發(fā)揮效力,做好考核“后半篇文章”??己斯ぷ鹘Y(jié)束后,考核組要研究梳理考核總體情況,從成績和經(jīng)驗、問題和教訓(xùn)等維度做好分析總結(jié),并提出改進建議,供黨組織決策參考。

(來源:中國組織人事報新聞網(wǎng))

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