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用好黨建考核“指揮棒” 提升基層黨建工作水平

黨建考核評價工作是督促黨建工作落到實處的重要抓手,在考核工作中,要注重搭建考核載體,創(chuàng)新考核形式,圍繞“典型示范、注重實績、廣泛參與、科學(xué)運用”的目標(biāo),健全考核評價體系,用好黨建考核這個“指揮棒”,應(yīng)用好黨建工作考核結(jié)果,有助于不斷激發(fā)黨組織建設(shè)的活力和黨建工作的內(nèi)生動力,營造齊抓共管的工作格局,最終凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大能量。

制定“標(biāo)準(zhǔn)尺”,量出“長短”尺度。通過制定完善基層黨建考核細則,科學(xué)確定考核項目指標(biāo)和分值,讓基層組工干部和黨組織對抓黨建“干什么”“怎么干”心中有數(shù)、目標(biāo)明確。將落實基層組織工作責(zé)任制情況、班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、選派選聘等工作要點列入考核內(nèi)容,每項指標(biāo)都細化考核內(nèi)容及分值比重,努力做到尺度一致。

擴大“覆蓋面”,提升參與廣度??己饲巴ㄟ^先鋒平臺發(fā)布消息、召開會議等方式,將考核的時間、過程方法等通知到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村“兩委”成員和基層黨員中??己酥?,抽查一定數(shù)量村(社區(qū))深入了解情況,通過聽取匯報、查看材料、召開座談會、隨機走訪、民主測評等方式,廣泛聽取基層黨員干部群眾對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的意見建議,了解黨員群眾的“滿意度”及意見建議,進一步擴大考核工作覆蓋面。

運用“指揮棒”,強化整改力度??己私Y(jié)束后,將考核評分、存在的問題和不足等及時進行通報告知,要求各基層黨組織強化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,針對存在的問題,制定詳細整改措施,明確整改目標(biāo)、整改時限和責(zé)任人員,以嚴的作風(fēng)和鐵的紀律保障問題整改到位,實現(xiàn)以考核促提升、以考核促落實,進一步營造爭先進位、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍,不斷提升基層黨建工作水平。

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