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企業(yè)內(nèi)部控制:18大部分職責、關(guān)鍵點、風險、制度、流程設計導圖

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一、企業(yè)內(nèi)部控制——組織架構(gòu)

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二、企業(yè)內(nèi)部控制——發(fā)展戰(zhàn)略

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三、企業(yè)內(nèi)部控制——人力資源

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四、企業(yè)內(nèi)部控制——社會責任

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五、企業(yè)內(nèi)部控制——企業(yè)文化

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六、 企業(yè)內(nèi)部控制——資金活動

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七、企業(yè)內(nèi)部控制——采購業(yè)務

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八、企業(yè)內(nèi)部控制——資產(chǎn)管理

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九、企業(yè)內(nèi)部控制——銷售業(yè)務

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十、企業(yè)內(nèi)部控制——研究開發(fā)

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十一、企業(yè)內(nèi)部控制——工程項目

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十二、企業(yè)內(nèi)部控制——擔保業(yè)務

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十三、 企業(yè)內(nèi)部控制——業(yè)務外包

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十四、企業(yè)內(nèi)部控制——財務報告

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十五、企業(yè)內(nèi)部控制——全面預算

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十六、企業(yè)內(nèi)部控制——合同管理

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十七、企業(yè)內(nèi)部控制——內(nèi)部信息傳遞

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十八、企業(yè)內(nèi)部控制——信息系統(tǒng)管理

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