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做了八年管理才發(fā)現(xiàn),“項目管理流程”是這樣做的,管理必備!

項目管理流程是規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目的一系列活動,確保項目目標(biāo)達(dá)成,資源合理分配,降低風(fēng)險,提升成功率。

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