8月14日，海恒集團&明源云資產(chǎn)管理平臺項目啟動會在合肥召開，海恒集團項目團隊與明源云實施團隊共同參加會議。
合肥海恒控股集團有限公司（簡稱：海恒集團）成立于1993年11月，是國家級合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國有獨資公司。
近年來，隨著海恒集團資產(chǎn)體量越來越大，資產(chǎn)類型越來越豐富，提出了進一步強化存量資產(chǎn)盤活，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)資源效益的要求，以實現(xiàn)其高質(zhì)量發(fā)展目標。為此，海恒集團攜手明源云開展資產(chǎn)管理一體化平臺建設(shè)，旨在進一步提升資產(chǎn)管理的精細化、規(guī)范化，加強對資產(chǎn)管理的監(jiān)控力度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值、保值。
安徽明源云解決方案專家 邢強
會議伊始，安徽明源云解決方案專家邢強作為明源項目團隊代表，系統(tǒng)地匯報了本次項目建設(shè)的目標、實施規(guī)劃、保障機制等，并詳細鋪排了下一階段的工作計劃。
資產(chǎn)管理一體化平臺建設(shè)藍圖
明源緊緊圍繞海恒集團資產(chǎn)管理需求，結(jié)合資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)財互通、服務(wù)提升、租售打通等五大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)目標，繪制了海恒集團的“1”“5”“16”“3”資產(chǎn)管理一體化平臺建設(shè)藍圖，提升海恒集團資產(chǎn)管理能力，助力其資產(chǎn)管理數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展。
安徽明源云總經(jīng)理 李金勝
安徽明源云總經(jīng)理李金勝對海恒集團的支持與信任表示感謝，結(jié)合本次項目的具體建設(shè)目標提到：
在態(tài)度上
明源云將基于多年深耕不動產(chǎn)數(shù)字化領(lǐng)域積累的經(jīng)驗，充分借鑒行業(yè)標桿實踐經(jīng)驗，全力把平臺做好、做精、做扎實，為海恒集團真正做到組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化；
在服務(wù)上
明源云積極調(diào)動內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源為海恒集團“貼身”服務(wù)，為資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺的順利上線保駕護航；
在標桿建設(shè)上
明源云將持續(xù)投入資源，集多方之力，將海恒集團打造為全國國企數(shù)字化標桿，充分釋放其的品牌勢能，通過標桿的燈塔效應(yīng)，為海恒集團的高質(zhì)量發(fā)展提升實力、樹立品牌。
海恒集團對本次項目建設(shè)表示高度重視，要求緊扣提高運營質(zhì)量，切實提升運營效益的發(fā)展目標，進一步抓好資產(chǎn)管理一體化平臺建設(shè)工作。
一要統(tǒng)一思想，高度重視
信息化建設(shè)是海恒集團的“一把手”工程，各部門、各子公司要高度重視，全面推動信息化建設(shè)更加有形有效；
二要凝聚發(fā)展合力，狠抓落實。
各部門、各子公司要加強協(xié)作，對明源團隊的工作給予支持，當好信息化建設(shè)的“守門員”，不斷優(yōu)化信息化建設(shè)路徑；
三要做好標桿，發(fā)揮品牌效應(yīng)
借鑒行業(yè)標桿經(jīng)驗，結(jié)合海恒集團建設(shè)特點，促進海恒集團對于數(shù)字化管理理念的理解和執(zhí)行，激發(fā)全集團信息化建設(shè)工作活力效力，切實以信息化建設(shè)引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
四要認真學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)
系統(tǒng)上線后，相關(guān)操作人員要認真學(xué)習(xí)，熟練掌握軟件運用，精通自己的業(yè)務(wù)，高質(zhì)量完成自己負責(zé)的相關(guān)工作。
為提升全員專業(yè)能力，啟動會結(jié)束后，海恒集團邀請明源不動產(chǎn)研究院副院長、明源云智慧園區(qū)合伙人&總經(jīng)理張帆組織了《高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級新機遇》主題培訓(xùn)。
明源不動產(chǎn)研究院副院長、明源云智慧園區(qū)合伙人&總經(jīng)理 張帆
張院長表示，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為中國經(jīng)濟企穩(wěn)的重要載體，開年來得到了各地政府、產(chǎn)業(yè)巨頭等各方力量的持續(xù)關(guān)注，并從政策、資源、營商環(huán)境等方面創(chuàng)新舉措、抓項目、搶項目。
然而，產(chǎn)業(yè)園區(qū)自2022年以來便面臨增速放緩、利潤腰斬、空置率攀升、招商壓力不斷加大等困境。在此背景下，深耕運營、增強生態(tài)服務(wù)或成破局之道。但由于不同區(qū)域園區(qū)特點不盡相同，在建設(shè)路徑上有著明顯差異，如何以一套行之有效的方法論，加速推進數(shù)智生態(tài)園區(qū)建設(shè)，已成當務(wù)之急。
張院長提到，明源云深耕不動產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化二十余年，通過立足園區(qū)實際業(yè)務(wù)場景，以自研“天園智慧魔方”平臺為支撐，融合“IOC業(yè)務(wù)運營中臺 AIOT物聯(lián)網(wǎng) SaaS互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景”，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造覆蓋建設(shè)規(guī)劃、招商營銷、運營服務(wù)不同階段的全生命周期的智慧園區(qū)解決方案，助力園區(qū)從傳統(tǒng)開發(fā)、招商、物業(yè)模式向智慧化、數(shù)字化、生態(tài)型模式升級轉(zhuǎn)型。
結(jié)語
本次資產(chǎn)管理平臺項目正式啟動是海恒集團數(shù)字化發(fā)展新的升級和突破，也是推動公司管理水平提升的重要舉措。作為海恒集團的合作伙伴，明源云也將持續(xù)以專業(yè)的服務(wù)推動海恒集團提高運營質(zhì)量，切實提升運營效率，助力海恒集團發(fā)展更上新臺階。
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