濱州日?qǐng)?bào)/濱州網(wǎng)濱州訊 今年以來(lái)，中瀝公司設(shè)備管理部切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實(shí)公司基層基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)要求，狠抓設(shè)備基層基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，讓員工的智慧和行動(dòng)凝聚成實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的設(shè)備力量。
黨建引領(lǐng)聚能量 激發(fā)管理新活力
設(shè)備管理部在工作中堅(jiān)持以黨建為抓手，通過(guò)積極開(kāi)展主題黨日、三會(huì)一課等黨支部組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”具體要求，增強(qiáng)部門員工黨建責(zé)任意識(shí)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。開(kāi)展黨建 服務(wù)，將“我為群眾辦實(shí)事”作為黨員教育實(shí)踐的落腳點(diǎn)，組織黨員同志深入學(xué)習(xí)黨的二十大會(huì)議精神、參觀紅色教育基地、參加知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，鍛造出一支政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、創(chuàng)新活力的設(shè)備管理隊(duì)伍。
“黨建 業(yè)務(wù)”深度融合 發(fā)揮設(shè)備管理效能
設(shè)備管理部持續(xù)推動(dòng)黨建與設(shè)備管理深度融合，通過(guò)夯實(shí)設(shè)備基層基礎(chǔ)管理，不斷優(yōu)化設(shè)備管理工作。成立攻堅(jiān)克難小組、推行黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過(guò)保質(zhì)保量完成移動(dòng)式壓力容器充裝許可證換證、設(shè)備“三級(jí)檢查”管理模式的有效實(shí)施、特種設(shè)備雙體系建設(shè)等工作，確保設(shè)備設(shè)施完整性管理體系有效運(yùn)行，不斷提高設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化水平。
統(tǒng)籌承包商管理 提升崗位勝任能力
設(shè)備管理部持續(xù)加強(qiáng)承包商管理，不斷提高維修質(zhì)量，更好地服務(wù)生產(chǎn)，高質(zhì)量做好“安全、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用”施工過(guò)程四大控制。針對(duì)檢維修承包商業(yè)務(wù)弱項(xiàng)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，每季度組織檢維修承包商維保技能測(cè)評(píng)考試，同時(shí)要求承包商協(xié)調(diào)資源配備高水平技能專家，并自行開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，彌補(bǔ)短板，保障設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)交流 創(chuàng)新工作方式思路
設(shè)備管理部定期組織開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，組織設(shè)備管理人員參觀學(xué)習(xí)惠州石化檢修現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)提高設(shè)備管理人員的檢修工作水平；與特檢院進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)技術(shù)交流，規(guī)范特種設(shè)備雙體系運(yùn)行；積極響應(yīng)集團(tuán)公司、煉化公司“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案并順利完成綠電購(gòu)買指標(biāo)；開(kāi)展“五小成果”創(chuàng)新活動(dòng)，提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)清潔和實(shí)用性。通過(guò)一系列的舉措創(chuàng)新設(shè)備管理工作新思路，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理工作流程。
下一步，設(shè)備管理部將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，為生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”保駕護(hù)航，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)設(shè)備力量。
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