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軟件項目管理規(guī)章制度

軟件項目管理規(guī)章制度

為規(guī)范軟件項目的管理,提高項目管理的效率和質(zhì)量,公司制定以下軟件項目管理規(guī)章制度:

一、項目計劃

1.1 項目背景和目標

1.1.1 項目背景:
1.1.1.1 項目的起源
1.1.1.2 項目的目的
1.1.1.3 項目的意義

1.1.2 項目目標:
1.1.2.1 項目的目標
1.1.2.2 項目的目標

1.2 項目范圍和需求

1.2.1 項目范圍:
1.2.1.1 項目的范圍
1.2.1.2 項目的范圍
1.2.1.3 項目的范圍

1.2.2 項目需求:
1.2.2.1 項目的需求
1.2.2.2 項目的需求

1.3 項目進度計劃

1.3.1 項目進度計劃:
1.3.1.1 項目進度計劃表
1.3.1.2 項目進度計劃

1.3.2 項目資源計劃:
1.3.2.1 項目資源計劃表
1.3.2.2 項目資源計劃

1.4 項目風險和風險管理計劃

1.4.1 項目風險:
1.4.1.1 項目風險的定義
1.4.1.2 項目風險的分類
1.4.1.3 項目風險的分析

1.4.2 風險管理計劃:
1.4.2.1 風險管理計劃表
1.4.2.2 風險管理計劃

1.5 項目質(zhì)量管理計劃

1.5.1 項目質(zhì)量管理:
1.5.1.1 項目質(zhì)量管理的定義
1.5.1.2 項目質(zhì)量管理的目的
1.5.1.3 項目質(zhì)量管理的方法

1.5.2 項目質(zhì)量管理計劃:
1.5.2.1 項目質(zhì)量管理計劃表
1.5.2.2 項目質(zhì)量管理計劃

二、項目管理流程

2.1 項目啟動

2.1.1 項目啟動會:
2.1.1.1 項目啟動會的目的
2.1.1.2 項目啟動會的程序
2.1.1.3 項目啟動會的結(jié)果

2.1.2 項目規(guī)劃階段:
2.1.2.1 項目規(guī)劃階段的目的
2.1.2.2 項目規(guī)劃階段的程序
2.1.2.3 項目規(guī)劃階段的結(jié)果

2.2 項目執(zhí)行階段:

2.2.1 項目執(zhí)行階段的目的
2.2.2 項目執(zhí)行階段的程序
2.2.2.3 項目執(zhí)行階段的結(jié)果

2.3 項目監(jiān)控和收尾階段:

2.3.1 項目監(jiān)控的目的
2.3.2 項目監(jiān)控的程序
2.3.2.3 項目監(jiān)控的結(jié)果

三、項目管理工具

3.1 項目計劃工具:

3.1.1 項目計劃工具的概述
3.1.2 項目計劃工具的功能
3.1.3 項目計劃工具的優(yōu)點

3.1.4 項目計劃工具的使用方法

3.2 項目質(zhì)量管理工具:

3.2.1 項目質(zhì)量管理工具的概述
3.2.2 項目質(zhì)量管理工具的功能
3.2.3 項目質(zhì)量管理工具的優(yōu)點

3.2.4 項目質(zhì)量管理工具的使用方法

四、項目管理流程

4.1 項目啟動

4.1.1 項目啟動會的目的
4.1.2 項目啟動會的程序
4.1.2.3 項目啟動會的結(jié)果

4.1.3 項目規(guī)劃階段:
4.1.3.1 項目規(guī)劃階段的目的
4.1.3.2 項目規(guī)劃階段的程序
4.1.3.3 項目規(guī)劃階段的結(jié)果

4.1.4 項目執(zhí)行階段:
4.1.4.1 項目執(zhí)行階段的目的
4.1.4.2 項目執(zhí)行階段的程序
4.1.4.3 項目執(zhí)行階段的結(jié)果

4.1.5 項目監(jiān)控和收尾階段:
4.1.5.1 項目監(jiān)控的目的
4.1.5.2 項目監(jiān)控的程序
4.1.5.3 項目監(jiān)控的結(jié)果

4.2 項目管理流程:

4.2.1 項目啟動的目的
4.2.2 項目啟動的程序
4.2.2.3 項目啟動的結(jié)果

4.2.3 項目規(guī)劃的目的
4.2.4 項目規(guī)劃的程序
4.2.4.3 項目規(guī)劃的結(jié)果

4.2.5 項目執(zhí)行的目的
4.2.6 項目執(zhí)行的程序
4.2.6.3 項目執(zhí)行的結(jié)果

4.2.7 項目監(jiān)控的目的
4.2.8 項目監(jiān)控的程序
4.2.8.3 項目監(jiān)控的結(jié)果

五、項目管理文檔

5.1 項目計劃文檔:

5.1.1 項目計劃文檔的概述
5.1.2 項目計劃文檔的內(nèi)容
5.1.3 項目計劃文檔的結(jié)構(gòu)

5.1.4 項目計劃文檔的格式

5.1.5 項目計劃文檔的維護

5.1.6 項目計劃文檔的更新

5.2 項目質(zhì)量管理文檔:

5.2.1 項目質(zhì)量管理文檔的概述
5.2.2 項目質(zhì)量管理文檔的內(nèi)容
5.2.3 項目質(zhì)量管理文檔的結(jié)構(gòu)

5.2.4 項目質(zhì)量管理文檔的格式

5.2.5 項目質(zhì)量管理文檔的維護

5.2.6 項目質(zhì)量管理文檔的更新

5.3 項目管理流程文檔:

5.3.1 項目啟動的目的
5.3.2 項目啟動的程序
5.3.2.3 項目啟動的結(jié)果

5.3.3 項目規(guī)劃的目的
5.3.4 項目規(guī)劃的程序
5.3.4.3 項目規(guī)劃的結(jié)果

5.3.5 項目執(zhí)行的目的
5.3.6 項目執(zhí)行的程序
5.3.6.3 項目執(zhí)行的結(jié)果

5.3.7 項目監(jiān)控

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