溫泉酒店內(nèi)部員工能力提升與管理運(yùn)營升級（溫泉酒店的管理）
一、溫泉酒店-內(nèi)部培訓(xùn)
融匯溫旅：由人力資源部專業(yè)地培訓(xùn)專員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、工作技能、人生觀、道德觀等.同時(shí)他們還根據(jù)員工地不同需求開設(shè)了多個(gè)興趣班（如健美、太極、瑜伽、攝影、插花等），授課形式多樣化，有專業(yè)地外聘指導(dǎo)老師，也有特長員工擔(dān)任地等，基本上每個(gè)員工在班后都能有較豐富地選擇活動，因而員工參與周邊活動地時(shí)間相對較少，企業(yè)地外部環(huán)境一直很安定。
二、溫泉酒店-送外培訓(xùn)
該酒店與業(yè)內(nèi)幾家較為知名地民營酒店建立了良好地人才培訓(xùn)體系，雙方互送優(yōu)秀員到對方相應(yīng)崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)或擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，時(shí)間可長達(dá)三個(gè)月.通過不同酒店地經(jīng)營管理和學(xué)習(xí)，讓參加互送培訓(xùn)者有一個(gè)新環(huán)境地適應(yīng)能力學(xué)習(xí)，也有與新同事交流地一個(gè)時(shí)機(jī)，更能在不同管理模式下進(jìn)行管理工作地見習(xí)期，深受酒店員工喜愛。
三、溫泉酒店-旅游式考察培訓(xùn)
每年一到兩次，按不同崗位和職務(wù)，進(jìn)行劃分，有計(jì)劃地選擇國內(nèi)或是國外地相關(guān)主題酒店進(jìn)行旅游式考察培訓(xùn).通過對不同區(qū)域或地區(qū)地不同主題酒店地體驗(yàn)，了解不同地區(qū)文化差異對所以區(qū)域酒店經(jīng)營管理地不同感受，學(xué)習(xí)和借鑒他人優(yōu)良之處，并將所知所得回酒店后與未參加旅游考察培訓(xùn)地同事分享.此培訓(xùn)對激勵員工努力向上有著較大地榜樣作用，也是員工最值得炫耀地獎勵形式。
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