來源：人民網－貴州頻道
2022年以來，水電九局二公司黨委深入貫徹落實集團(股份)公司黨委關于“雙引雙建”工作的要求和部署，積極圍繞舉旗幟、聚力量、謀發(fā)展、展形象、興文化的目標，開展了“一個核心、兩個基本點、三大建設”等一系列特色黨建品牌創(chuàng)優(yōu)活動，充分匯聚紅色動能，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
堅持把黨建融入生產經營“一個核心”。水電九局二公司黨委以生產經營目標為導向，制定“雙引雙建”工作實施方案，切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的新優(yōu)勢，層層傳導和壓實責任，將生產經營、安全質量、工程科技、設備物資等業(yè)務口年度重難點任務同黨支部品牌建設目標掛鉤。有組織地建立黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員責任區(qū)等，通過“明責、定責、履責、考責、問責”等多項措施，進一步壓緊壓實生產經營工作中的各項目標任務，促進黨員在生產經營工作中挑大梁，實現全年攻克工程關鍵節(jié)點28個，獲得地方政府、業(yè)主單位以及社會組織的感謝信、表揚信、賀信等20余份；獲得QC小組活動成果獎13項，國家實用新型專利36項，省級工法3項，科研課題結題4項，充分彰顯“黨建引領發(fā)展”新成效。
水電九局與中信銀行基層黨支部開展黨建聯建活動。李斌攝
夯實人才隊伍建設“兩個基本點”。水電九局二公司黨委始終堅持“黨管人才”的原則，推出導師帶徒、業(yè)務培訓班、微型小課堂、我來當講師等多元套餐為職工教育“補鈣壯骨”。新員工教育注重融合融入，不斷精進的趣味運動會、入職培訓套餐、“導師帶徒”制度，豐富崗位實踐和輪崗學習，一方面用文化傳遞企業(yè)使命，另一方面用匠心傳授技能，充分激發(fā)新入職員工的創(chuàng)造活力。老員工教育注重提升精進，以黨員骨干為主體實施管理升級計劃，開展各類對口業(yè)務培訓30余次、微型小課堂近10次，引導激勵經驗豐富的老職工重視業(yè)務技能學習，10余名一線黨員干部分別獲貴州省總工會“最美勞動者”稱號、質量協會“質量管理優(yōu)秀推進者”、建筑業(yè)協會“優(yōu)秀項目經理”、中國電建城市軌道交通十周年“先進個人”等榮譽。
圍繞保障抓黨建加強“三大建設”。二公司黨委通過三方面進行自我完善。一是加強黨建基礎建設，鞏固優(yōu)化黨支部標準化建設三年行動的成果，以完善黨建工作考核述職制度為抓手，通過黨建聯建、沉浸式開展黨員學習教育、對標共建等方式，持續(xù)抓好基層黨支部書記、黨務工作者和黨員職工三支隊伍建設，夯實黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強黨風廉政建設，充分整合各方監(jiān)督力量，通過政治巡察、重大風險防范、規(guī)范財經紀律等方式，確保日常監(jiān)督談話不能少，職能監(jiān)督要抓牢，政治監(jiān)督更突出，深入構建“大監(jiān)督”格局，實現風險隱患有效治理、工作環(huán)境風清氣正。三是加強企業(yè)文化和群團工作建設，一方面深耕屬地化建設，積極參與防洪度汛、山火救援等志愿活動20余次，獲得地方政府相關部門贊揚，同時主動與屬地優(yōu)秀單位開展交流聯誼活動3次，有意識地傳遞電建優(yōu)秀文化。另一方面，緊貼生產經營、職工需求開展困難幫扶、勞動競賽、技能比武、文化體育等活動，著力打造“五型”機關，充分匯聚發(fā)展合力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展蓬勃力量。(陳秋)
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。