來源:【常州日報-常州網(wǎng)】
位于常州市武進(jìn)國家高新區(qū)的移遠(yuǎn)通信智能制造中心項目,廠房主體施工正有條不紊推進(jìn),預(yù)計年底實現(xiàn)主體封頂。該項目總投資30億元,投產(chǎn)后可年產(chǎn)通訊模組2億片,為全球市場物聯(lián)網(wǎng)終端提供更多通信模組解決方案。
在建項目抓進(jìn)度,落地項目抓開工。1—4月,武進(jìn)區(qū)一批省、市、區(qū)重大項目陸續(xù)開工建設(shè)。圍繞項目推進(jìn)和服務(wù),武進(jìn)區(qū)強(qiáng)化“133”機(jī)制,實現(xiàn)項目從招引落地到竣工投產(chǎn)的全面保障。
一個系統(tǒng):強(qiáng)化項目管理
強(qiáng)化項目信息跟蹤和協(xié)調(diào)推進(jìn),武進(jìn)區(qū)發(fā)改局建立并啟用重大項目管理服務(wù)系統(tǒng)。目前,全區(qū)190個區(qū)級以上重點項目已全部納入系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)化、可視化管理。
系統(tǒng)全面覆蓋項目前期手續(xù)、建設(shè)內(nèi)容、投資進(jìn)度等信息,同步上線微信小程序,方便主管部門、企業(yè)隨時調(diào)取和查看重大項目推進(jìn)中的各項流程、時間節(jié)點。部門需要辦的事、項目方所提需求,也都能在平臺上一一體現(xiàn)。
武進(jìn)區(qū)同時制定了重點產(chǎn)業(yè)項目庫管理辦法、重點產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)合會審等制度,明確項目申報標(biāo)準(zhǔn)和流程。
三項機(jī)制:加速項目推進(jìn)
1—4月,武進(jìn)區(qū)重大招引項目、市重點新增入庫完成率達(dá)50%,投資完成、新開工項目數(shù)等均超序時進(jìn)度,排名居全市前列。項目推進(jìn)“月月紅”背后,是三項機(jī)制提供了有效支撐。
武進(jìn)根據(jù)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)重點發(fā)展方向擬定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策,并明確招商政策、評審制度,每月召開2次評審會議,對重大招引項目進(jìn)行“即報即審”。“流程規(guī)范化、要求具體化、需求個性化”的評審機(jī)制,全面提升了項目質(zhì)效。今年以來,全區(qū)已有81個項目參與評審,其中14個列入市重點。
“周督查協(xié)調(diào)、月調(diào)度評比、季簽約開工”的推進(jìn)機(jī)制,持續(xù)掀起項目建設(shè)熱潮。
“周巡查、月通報、季督查”的督查機(jī)制,準(zhǔn)確掌握項目建設(shè)進(jìn)度及存在問題,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清單式管理,進(jìn)一步壓實主體責(zé)任、推動工作落實。今年以來,區(qū)發(fā)改局已開展各類現(xiàn)場走訪活動10次,解決了一批具體問題及訴求。
三類服務(wù):實現(xiàn)精準(zhǔn)保障
圍繞項目從招引落地到竣工投產(chǎn)的全生命周期,武進(jìn)區(qū)發(fā)改局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各板塊和部門,重點做好資源保障、幫辦代辦、信用承諾審批服務(wù)。
一方面,通過探索實施要素差別化配置政策,采取工業(yè)用地彈性出讓、招引項目評分制等措施,優(yōu)先保障重大項目需求,引導(dǎo)資源向高效優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。另一方面,在各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)設(shè)置項目專員,一對一跟蹤落實、全流程幫辦代辦。圍繞項目前期手續(xù)辦理開辟“綠色通道”,主動服務(wù)、提前介入開展技術(shù)審查,對符合要求的項目辦理提前開工,為企業(yè)發(fā)展搶占黃金時間。
目前,武進(jìn)已累計為28個項目辦理提前開工,進(jìn)一步推動重點項目快速落地見效。
(記者 周茜 潘茹)
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