系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師2022上半年真題(廣東卷)(2015年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題)
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第1題 采用現(xiàn)代管理理論作為計(jì)劃,設(shè)計(jì)、控制的方法論,將硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)按照規(guī)劃的結(jié)構(gòu)和秩序,有序地整合到一個有清晰邊界的信息系統(tǒng)中,以達(dá)到既定系統(tǒng)的目標(biāo),這個過程為信息系統(tǒng)( )
A.設(shè)計(jì)
B.開發(fā)
C.集成
D.運(yùn)維
【參考答案】C
第2題 虛擬機(jī)技術(shù)主要包括( )
①服務(wù)器虛擬化 ②存儲虛擬化 ③數(shù)據(jù)虛擬化 ④網(wǎng)絡(luò)虛擬化 ⑤桌面虛擬化
A.①②④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①②③⑤
【參考答案】 A
第3題 《“十四五”國家信息化規(guī)劃》指出,以推動高質(zhì)量發(fā)展為題,以建設(shè)( )為總目標(biāo),以加快( )發(fā)展為總抓手, 發(fā)揮( )對社會發(fā)展的驅(qū)動引領(lǐng)作用。
A.網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國 信息化 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)
B.數(shù)字中國 數(shù)字化 信息化
C.制造強(qiáng)國 制造業(yè) 智能制造
D.智能強(qiáng)國 智能化 數(shù)智化
【參考答案】 B
第4題 企業(yè)信息結(jié)構(gòu)包含( )
①產(chǎn)品(服務(wù))層 ②作業(yè)層 ③決策層 ④客戶層 ⑤管理層
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②④⑤⑥
D.⑧④⑤⑥
【參考答案】 B
第5題 企業(yè)向消費(fèi)者提供網(wǎng)上購物環(huán)境,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)訪問相關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行咨詢、購買活動,這種模式稱為( )
A. B2B
B. C2C
C. 020
D. B2C
【參考答案】D
第6題 依據(jù)《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,“加快突破”金融核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建筑信息建模和建筑防火模擬智慧能源管理、智能交通管理、職能辦公室等,屬于( )任務(wù)的工作內(nèi)容。
A.重點(diǎn)突破工業(yè)軟件
B.協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件
C.聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件
D.前瞻布局新型平臺軟件
【參考答案】 B
第7題 ( )針對特定的數(shù)據(jù)和問題,選擇一 種或多種算法,找到數(shù)據(jù)中的規(guī)律,為決策提供支持。
A.數(shù)據(jù)展示
B.數(shù)據(jù)抽取
C.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
D.數(shù)據(jù)挖掘
【參考答案】 D
第8題 ()不屬于新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(新基線)的內(nèi)容
A.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
B.高速公路
C.大數(shù)據(jù)中心
D.5G
【參考答案】 B
第9題 ( )是移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。
A.面向服務(wù)的架構(gòu)SOA
B.分布式文件系統(tǒng)HDFS
C.射頻識別技術(shù)RFID
D.邊緣計(jì)算EC
【參考答案】 A
第10題 ITSS(信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))定義的IT服務(wù)核心要素中,( )體現(xiàn)了 “正確做事”的思想
A.人員
B.資源
C.技術(shù)
D.過程
【參考答案】 D
第11題 信息系統(tǒng)開發(fā)方法中( )的特點(diǎn),是把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分成若干個階段,并依次進(jìn)行。缺點(diǎn)是開發(fā)周期長,文檔設(shè)計(jì)繁瑣,工作效率低
A.原型法
B.結(jié)構(gòu)化方法
C.面向?qū)ο蠓椒?/p>
D.分層方法
【參考答案】 B
第12題 ( )收集并評估證據(jù)以決定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否有效做到保護(hù)資產(chǎn)、維護(hù)數(shù)據(jù)完整、完成組織目標(biāo),同時(shí)最經(jīng)濟(jì)的使用資源
A.系統(tǒng)復(fù)用
B.系統(tǒng)審計(jì)
C.系統(tǒng)集成
D.系統(tǒng)維護(hù)
【參考答案】 B
第13題 面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)是基于面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析得出的問題與模型進(jìn)行設(shè)計(jì),其主要內(nèi)容包括( ) 1.對象行為設(shè)計(jì) 2.用例設(shè)計(jì) 3.類設(shè)計(jì) 4.義務(wù)模型建議 5.子系統(tǒng)設(shè)計(jì)
A.123
B.234
C.235
D.145
【參考答案】 C
第14題 ( )的典型應(yīng)用是各種圖形界面應(yīng)用
A.面向?qū)ο竽J?/p>
B.管道/過濾器模式
C.事件驅(qū)動模式
D.客戶/服務(wù)器模式
【參考答案】C
第15題 數(shù)據(jù)倉庫的根本任務(wù)是( )
A.便于數(shù)據(jù)展示
B.對數(shù)據(jù)進(jìn)行清理
C.縮短數(shù)據(jù)處理時(shí)間
D.指導(dǎo)管理決策
【參考答案】 D
第16題 ()利用某種編程手段,將一些人們所關(guān)心的,但又不便于讓最終用戶去直接操作的細(xì)節(jié)進(jìn)行封裝,同時(shí)實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)邏輯規(guī)則,用于處理用戶的內(nèi)部操作細(xì)節(jié)
A.虛擬化技術(shù)
B.Web Services技術(shù)
C.組件技術(shù)
D..NET技術(shù)
【參考答案】 C
第17題 在0SI七層協(xié)議中,( ) 負(fù)責(zé)對軟件提供網(wǎng)絡(luò)接口服務(wù)
A.傳輸層
B.會話層
C.表示層
D.應(yīng)用層
【參考答案】 D
第18題 在無線通信領(lǐng)域,技術(shù)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了五代,其中從( )出現(xiàn)了制式上的變革,從模擬制式變?yōu)閿?shù)字制式
A.第二代(2G)
B.第三代(3G)
C.第四代(4G)
D.第五代(5G)
【參考答案】 A
第19題 在信息安全的基本要素中,( )是指只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判斷出數(shù)據(jù)是否已被篡改
A.機(jī)密性
B.完整性
C.寄著性
D.可控性
【參考答案】 B
第20題 《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則》將信息系統(tǒng)安全分為5個等級,其中安全保護(hù)等能力最強(qiáng)的是( )
A.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級
B.安全標(biāo)記保護(hù)級
C.訪問驗(yàn)證保護(hù)級
D.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級
【參考答案】C
第21題 通過Internet使用第三方提供商提供的云服務(wù),其核心屬性是共享資源服務(wù)
A.公有云
B.私有云
C.政務(wù)云
D.內(nèi)部云
【參考答案】 A
第22題 ( )是人工智能的核心,是使計(jì)算機(jī)具有智能的根本途徑
A.機(jī)器學(xué)習(xí)
B.人機(jī)交互
C.計(jì)算機(jī)視覺
D.虛擬現(xiàn)實(shí)
【參考答案】 A
第23題 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)走進(jìn)了我們的日常生活,( )不屬于物聯(lián)網(wǎng)的感知層。
A.心率傳感器
B.北斗定位系統(tǒng)
C.網(wǎng)絡(luò)總線
D.條碼和二維碼
【爭議答案】 B
第24題 項(xiàng)目目標(biāo)要求遵守的SMART原則指()
A.獨(dú)特的,可測量的,可以達(dá)到的,可以回顧的,有明確時(shí)限的
B.具體的,可測量的,有效的,有相關(guān)相性的,有明確時(shí)限的
C.獨(dú)特的,可測量的,可以達(dá)到的,有相關(guān)性的,有明確時(shí)限的
D.具體的,可測量的,可以達(dá)到的,有相關(guān)性的,有明確時(shí)限的
【參考答案】 D
第25題 最適合做項(xiàng)目經(jīng)理的是( )
A.團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)、不善溝通的李總監(jiān)
B.具備領(lǐng)導(dǎo)能力、不懂技術(shù)的王經(jīng)理
C.剛剛從某名牌大學(xué)畢業(yè)的工程師小王
D.具備一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的小張
【參考答案】D
第26題 ()型PNO直接管理和控制項(xiàng)目,對項(xiàng)日的控制程度很高。
A.支持
B.控制
C.指令
D.綜合
【參考答案】 C
第27題 關(guān)于項(xiàng)目管理過程組的描述不正確的是( )
A.很多啟動類型的過程經(jīng)常會超出項(xiàng)目范圍,而受組織、大型項(xiàng)目或項(xiàng)目組合管理過程控制
B.計(jì)劃過程組主要出現(xiàn)在項(xiàng)日的計(jì)劃階段,但執(zhí)行階段的變更也會引起某個計(jì)劃過程的更新
C.在整個項(xiàng)目的生命周期內(nèi),每個階段由相應(yīng)的過程組成,所有的項(xiàng)目都需要所有的過程
D.執(zhí)行過程組不僅包括項(xiàng)目的管理計(jì)劃實(shí)施的各個過程,也包括協(xié)調(diào)人員和資源的過程
【參考答案】C
第28題 項(xiàng)目建議書報(bào)送項(xiàng)目審批部門后,項(xiàng)目審批部門征求相關(guān)部門意見,并委托有資格的()評估后審核批復(fù),或報(bào)國務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。
A.咨詢機(jī)構(gòu)
B.認(rèn)可機(jī)構(gòu)
C.認(rèn)證機(jī)構(gòu)
D.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
【參考答案】 A
第29題 在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)要從融資主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)償還能力,描述的是()
A.投資必要性
B.組織可行性
C.經(jīng)濟(jì)可行性
D.財(cái)務(wù)可行性
【參考答案】 D
第30題 關(guān)于項(xiàng)目評估的描述,不正確的是( )
A.項(xiàng)目評估是在項(xiàng)目意向確定后,對項(xiàng)目的初步評估
B.項(xiàng)目評估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)
C.項(xiàng)目評估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性,真實(shí)性和客觀性
D.項(xiàng)目評估為銀行的貸款決策或行政部門主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)
【參考答案】 A
第31題 招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后由()按照招標(biāo)文件規(guī)定它的標(biāo)準(zhǔn)和方法對招標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。
A.評標(biāo)委員會
B.資格審查委員公
C.認(rèn)證認(rèn)可發(fā)會
D.招標(biāo)組的委員會
【參考答案】 A
第32題 關(guān)于招投標(biāo)的描述,不正確的是( )
A.第一中標(biāo)候選人無法履約的,要重新投標(biāo)
B.中標(biāo)候選人應(yīng)為不超過3個,且應(yīng)表明排序
C.招標(biāo)人公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3日
D.投標(biāo)人有,不得開標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)重新招標(biāo)
【參考答案】 A
第33題 當(dāng)項(xiàng)目各要素之間需要協(xié)調(diào)的,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目( )。 在項(xiàng)目的競爭日標(biāo)中尋找最佳平衡點(diǎn)
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.整體管理
C.范圍管理
D.質(zhì)量管理
【參考答案】 B
第34題 ( )不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容
A.項(xiàng)目零風(fēng)險(xiǎn)
B.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目審批要求
D.需求跟蹤矩陣
【參考答案】 D
第35題 項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入不包括( )
A.項(xiàng)目章程
B.其它規(guī)劃過程的輸出
C.工作績效
D.組織過程資產(chǎn)
【參考答案】C
第36題 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的輸入包括( )
①可交付成果 ②工作績效數(shù)據(jù) ③批準(zhǔn)的變更請求 ④項(xiàng)目文件更新
A.①③④
B.①②④
C.②③④
D.①②③
【參考答案】 A
第37題 ()不能用于進(jìn)行根本原因分析。
A、力場分析
B、因果圖
C、頭腦風(fēng)暴法
D、魚骨圖
【參考答案】 A
第38題 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于項(xiàng)目管理過程組中的()。
A、啟動過程組
B、計(jì)劃過程組
C、監(jiān)督和控制過程組
D、執(zhí)行過程組
【參考答案】D
第39題 關(guān)于范圍管理計(jì)劃的描述,不正確的是()。
A、包括收集需求和管理需求的過程
B、包括對詳細(xì)項(xiàng)目說明書或 WBS 的變更處理方法
C、規(guī)定了如何正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果
D、規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說明書
【參考答案】A
第40題 關(guān)于項(xiàng)目范圍定義的描述,不正確的是()
A、范圍定義的作用是明確項(xiàng)目、服務(wù)或輸出的邊界
B、范圍定義是從需求文件中選出最終的項(xiàng)目需求
C、范圍定義可增加項(xiàng)目時(shí)間、成本和資源估算的準(zhǔn)確度
D、在項(xiàng)目規(guī)劃中應(yīng)首先進(jìn)行范圍定義,明確項(xiàng)目的準(zhǔn)確范圍
【參考答案】D
第41題 在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中不宜采用()方法確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
A、群體決策技術(shù)
B、檢查
C、觀察
D、獨(dú)裁
【參考答案】C
第42題 ( )屬于項(xiàng)目范圍控制使用的工具與技術(shù)。
A、偏差分析
B、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C、敏感性分析
D、回歸分析
【參考答案】A
第43題 ( )不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。
A、里程碑清單
B、范圍基準(zhǔn)
C、事業(yè)環(huán)境因素
D、組織過程資產(chǎn)
【參考答案】A
第44題 下圖(單位:周)為某項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,項(xiàng)目各項(xiàng)工作順序及工作時(shí)長如圖所示,活動D的總浮動時(shí)間和自由浮動時(shí)間分別為(44),該項(xiàng)目工期為(45)。
第44題 ()
A.5, 0
B.12, 0
C.18, 0
D.20, 20
【參考答案】 B
第45題()
A.17
B.26
C.37
D.31
【參考答案】 C
第46題 當(dāng)前某項(xiàng)目處于進(jìn)度滯后,成本節(jié)約的狀態(tài),為了保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,后續(xù)應(yīng)優(yōu)先采取的措施是:
A.趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間
B.降低質(zhì)控要求,減少問題,減少返工
C.減小活動范圍或降低活動要求
D.快速跟進(jìn),并行施工,縮短關(guān)鍵路徑長度
【參考答案】 A
第47題 ( )是一種歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本。
A.機(jī)成
B.可變
C.沉沒成本
D.固定
【參考答案】 C
第48題 ( ) 不屬于成本管理計(jì)劃的內(nèi)容。
A.成本跟蹤方法
B.測量單位
C.項(xiàng)目里程碑
D.控制臨界值
【參考答案】 C
第49題 題在項(xiàng)目成估算技術(shù)中,自上而下估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本,通常取決于( )。
A.估算專家
B.單個活動或工作包的規(guī)模和復(fù)雜程度
C.參數(shù)模型的可靠性
D. WBS分解的顆粒度
【參考答案】 B
第50題 某項(xiàng)目進(jìn)行到40天的時(shí)候,實(shí)際進(jìn)度為計(jì)劃的90%,實(shí)際成本為110 萬元,計(jì)劃成本為130萬元,則該項(xiàng)目的績效為
A.成本節(jié)約,進(jìn)度超前
B.成本超支,進(jìn)度滯后
C.成本節(jié)約,進(jìn)度滯后
D.成本超支,進(jìn)度超前
【參考答案】 C
第51題 ( ) 不能反映團(tuán)隊(duì)成員個人與其承擔(dān)工作之間的聯(lián)系。
A.層次結(jié)構(gòu)圖
B.責(zé)任分配矩陣
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.資源日歷
【參考答案】 D
第52題 ()一起確定了每個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間段。
A.人員配備管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.人力資源管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目人員分配表和VBS
D.人力資源管理計(jì)劃和WBS
【參考答案】 A
第53題 某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成色開始執(zhí)行分配任務(wù),遇到困難的團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生爭執(zhí),互相指責(zé),并懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力,該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于( )。
A.發(fā)揮階段
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.形成階段
【參考答案】C
第54題 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目例會的會議紀(jì)要以電子郵件的形成發(fā)送給主要干系人,這種溝通方式為()
A.交互式
B.拉式
C.推式
D.語音
【參考答案】 C
第55題 依據(jù)權(quán)利/利益方格,對單位內(nèi)部生產(chǎn)核心部件應(yīng)采取的干系人管理策略是( )選項(xiàng)
A.重點(diǎn)管理
B.令其滿意
C.監(jiān)督
D.隨時(shí)告知
【參考答案】 D
第56題 某項(xiàng)目要求盡快開展工作,但是項(xiàng)目涉及的某些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尚未確定,該項(xiàng)目最好簽訂( )。
A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.工料合同
D.采購單合同
【參考答案】 B
第57題 關(guān)于合同變更管理的描述,不正確的是( )。
A.任何合同變更都需以法律事實(shí)為依據(jù)
B.不涉及成本、進(jìn)度的合同變更無需提交書面申請
C.監(jiān)理單位(或變更控制委員會))負(fù)責(zé)審批合同變更申請
D.對于任何合同變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析
【參考答案】 B
第58題 ( )不屬 于編制采購計(jì)劃的輸入。
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.需求文檔
C.項(xiàng)目組織過程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目工作說明書
【參考答案】 D
第59題 關(guān)于實(shí)施采購過程中采用工具和技術(shù)的描述,不正確的是( )。
A.投標(biāo)人會議上,所有潛在的供應(yīng)商都應(yīng)得到同等對待
B.賣方建議書必須通過建議書評價(jià)技術(shù)來進(jìn)行評價(jià)
C.采購組織能夠?qū)Σ少彸杀具M(jìn)行獨(dú)立估算以檢查賣方建議書的報(bào)價(jià)
D.大部分政府機(jī)構(gòu)要求政府合同必須做公告
【參考答案】 D
第60題 所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)歸( )嚴(yán)格管理。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.QA
C.測試經(jīng)理
D.配置管理員
【參考答案】 D
第61題 ( )可以確保存儲配置項(xiàng)的完整性。
A、確保發(fā)布用的介質(zhì)不含無關(guān)項(xiàng)
B、按批準(zhǔn)的規(guī)程制備交付的介質(zhì)
C、在容易辨認(rèn)的地方清楚地標(biāo)出存儲標(biāo)識
D、將副本存儲在不同的受控場所
【參考答案】D
第62題 項(xiàng)目質(zhì)量是應(yīng)顧客需求進(jìn)行的,不同顧客有著不同的質(zhì)量要求,()是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要依據(jù)。
A、項(xiàng)目目標(biāo)
B、用戶需求
C、項(xiàng)目合同
D、項(xiàng)目范圍
【參考答案】C
第63題 在規(guī)劃項(xiàng)目質(zhì)量管理中,()可以了解產(chǎn)品和流程的最優(yōu)狀態(tài),找到顯著影響產(chǎn)品或 流程狀態(tài)的各種因素,并揭示這些因素之間存在的相互影響和協(xié)同作用。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量成本法
C、標(biāo)桿對照
D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
【參考答案】D
第64題 下圖對應(yīng)的質(zhì)量控制工具和技術(shù)是()
A、直方圖
B、控制圖
C、散點(diǎn)圖
D、親和圖
【參考答案】D
第65題 ( )不屬于“識別風(fēng)險(xiǎn)”過程的輸入。
A.潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施清單
B.范圍基準(zhǔn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
【參考答案】 A
第66題 ()是評估風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)對風(fēng)險(xiǎn)管理有用程度的一種技術(shù),用來考察人們對風(fēng)險(xiǎn)的理解程度和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、質(zhì)量、可靠性、完整性。
A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估
C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評估
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
【參考答案】 D
第67題 風(fēng)險(xiǎn)等級風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)屬于( )過程的工具與技術(shù)。
A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
【參考答案】 B
第68題 GB/T22080-2016《信息技術(shù)安全體系信息安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)支付寶的內(nèi)容包括()
①信息安全方針與策略 ②人力資源安全 ③等級保護(hù) ④訪問控制 ⑤業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
A. ①②③④
B. ①②④⑤
C. ①③④⑤
D. ②③④⑤
【參考答案】B
第69題 對信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理要求不包括( )。
A.兼職和輪崗
B.權(quán)限分散并交叉覆蓋
C.多人共管
D.全面控制
【參考答案】 B
第70題 我國信息技術(shù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)由( )歸口。
A.金標(biāo)委
B.通標(biāo)委
C.信標(biāo)委
D.國標(biāo)委
【參考答案】 C
第71題 ( ) is the core component of bitcoin。()是比特幣的核心組成部分
A. Block chain 區(qū)塊鏈
B. Hash 散列
C. RSA
D. DES
【參考答案】 A
第72題 ( ) is the action to eliminate the caues or ruduce the likehood of recurrence of a deteded Nonconformity or other undersirabee situation.()是指消除已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)或其他不符合情況的原因或降低其復(fù)發(fā)可能性的行動。
A. corrective action 糾正措施
B. continual improvement 持續(xù)改進(jìn)
C. known error 已知錯誤
D. preventive action 預(yù)防措施
【參考答案】 A
第73題 ( )put forward the theory of statistical process control (SPC), which used statistical technology to monitor the production process to reduce the dependence on inspection.()提出了統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)理論,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,以減少對檢驗(yàn)的依賴。
A. Juran 朱蘭
B. shewhart 休哈特
C. feigenbaun 費(fèi)根鮑姆
D. taylor 泰勒
【參考答案】 B
第74題 () is a way to organize experts to reach consensus. It helps to reduce data bias and prevent any individual from having an inappropriate impact on the results.()是組織專家達(dá)成共識的一種方式。它有助于減少數(shù)據(jù)偏差,防止任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>
- Brainstorm 頭腦風(fēng)暴
- Nominal technical team 名義技術(shù)團(tuán)隊(duì)
- Mind map 思維導(dǎo)圖
- Delphi technology 德爾菲技術(shù)
【參考答案】 D
第75題 ( )is not primarily used to protect the correctness and integrity of data.()主要不用于保護(hù)數(shù)據(jù)的正確性和完整性。
A. CA cerrification CA認(rèn)證
B. Identify authentication service 身份證服務(wù)
C. Digital signature 數(shù)字簽名
D. Intrusion detection system 入侵檢測系統(tǒng)
【參考答案】 B
第一題(18分)
某公司近期多次收到客戶對系統(tǒng)集成項(xiàng)目的投訴,公司決定派一名質(zhì)量經(jīng)理直找具體原因并提出解決方案。
質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)入集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后,對項(xiàng)目具體的質(zhì)量管理活動經(jīng)行了結(jié)構(gòu)性的評審,識別出存在的問題,分享了公司其他類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起討論如何進(jìn)行過程改進(jìn)。質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)離開后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃用剛啟動的A項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),推行質(zhì)量經(jīng)理的解決方案,由質(zhì)量保證工程師(QA)協(xié)助監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況。
QA先收集了大量的項(xiàng)目信息,包括項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),成本目標(biāo)等,結(jié)合公司的質(zhì)量政策制定了質(zhì)量管理計(jì)劃,并按照計(jì)劃執(zhí)行,定期輸出質(zhì)量控制成果。最終在整個項(xiàng)目組的努力下,項(xiàng)目質(zhì)量有了很大改善。
【問題1】
結(jié)合案例,請指出質(zhì)量經(jīng)理在查找質(zhì)量問題時(shí)所采用的工具與技術(shù),該工具與技術(shù)主要應(yīng)用于哪個質(zhì)量管理過程?
【問題2】
結(jié)合案例,請指出QA按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)可以采用的“新”工具。
【問題3】
結(jié)合案例,請寫出QA在執(zhí)行質(zhì)量控制過程中輸出的質(zhì)量控制成果。
【問題4】
請將下列表中質(zhì)量管理技術(shù)簡稱所對應(yīng)中文名稱的選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。
- 企業(yè)流程再造 B、質(zhì)量功能展開 C、準(zhǔn)時(shí)代生產(chǎn)D、統(tǒng)計(jì)過程控制 E、全面質(zhì)量管理
【問題1參考答案】
采用了質(zhì)量審計(jì),該工具用于質(zhì)量保證過程。
【問題2參考答案】
新七種基本質(zhì)量工具:
親和閣、過程決策程序圖、關(guān)聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動柜網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣圖。
【問題3參考答案】
質(zhì)量控制的輸出:
- 質(zhì)量控制測量結(jié)果
- 確認(rèn)的變更
- 核實(shí)的可交付成果
- 工作績效信息
- 變更請求
- 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
- 項(xiàng)目文件更新
- 組織過程資產(chǎn)更新
【問題4參考答案】
C E D B A
第二題(21分)
事件1:某項(xiàng)目的甘特圖如圖所示,項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測了各活動工期縮短1天增加的費(fèi)用(其中,A活動完成B、C、D活動才能開始,B、C、D活動均完成E、F才能開始(費(fèi)用單位:萬元,時(shí)間單位:天)
事件2:項(xiàng)目到第12天結(jié)束時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了各活動完成情況,如表所示。
【問題1】(2分)結(jié)合案例,確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
【問題2】(4分)不考慮間接費(fèi)用和人力資源,項(xiàng)目經(jīng)理想通過趕工的方式提前一天并成本最低地完成項(xiàng)目,他應(yīng)該壓縮哪些活動的工期?請給出選擇依據(jù)。
【問題3】(8分)
- 如果活動B拖延4天,項(xiàng)目工期會拖延幾天?請說明理由。
- 基于(1),項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是否發(fā)生變化?請說明理由。
【問題4】(7分)請根據(jù)案例中的項(xiàng)目的表格,計(jì)算項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)的成本偏差和進(jìn)度偏差,并判斷項(xiàng)目的執(zhí)行績效。
【問題1參考答案】
A-C-E-H
【問題2參考答案】
因A、C、E的壓縮費(fèi)用一樣,所以壓縮A、C、E其中一個就可以。
【問題3參考答案】
(1) 項(xiàng)目工期會拖延1天,因?yàn)榛顒覤的總工期變?yōu)?天,改變了關(guān)鍵路徑,變?yōu)锳BEH,總工期為22天,較原來多出1天。
(2) 會發(fā)生變化。因?yàn)樵诨顒覣之后有B、C. D三項(xiàng)活動,此時(shí)B活動工期最長,關(guān)鍵路徑會選擇ABEH。
【問題4參考答案】
PV=10 6 12 8 2 2 6 0=46
AC=8 6 10 10 2 4 8 0=48
EV=10 6 12 8 2*0.1 2*0.2 6*0.4=39
此時(shí),SV=EV-PV=39-46=-7,CV=EV-AC-39-48=-9
因CV小于0,SV小于0,項(xiàng)目的績效情況是進(jìn)度滯后,成本超支。
第三 題(17分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某公司承接了某大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目,任命經(jīng)驗(yàn)豐富的李強(qiáng)為項(xiàng)目經(jīng)理。1月初項(xiàng)目啟動會后,李強(qiáng)整理出了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)單,對中級及以上風(fēng)險(xiǎn)制定了應(yīng)對措施,在項(xiàng)目會議上,李強(qiáng)將應(yīng)對措施的實(shí)施責(zé)任分配到個人,并確定了完成時(shí)限,要求項(xiàng)目全過程中按照此風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行管理。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施清單部分內(nèi)容如下:
3月,某系統(tǒng)服務(wù)器備機(jī)發(fā)生cpu故障,尋找外部供應(yīng)商進(jìn)行緊急采購,2天后,故障解決,雖然業(yè)務(wù)并未中斷,但是客戶表示不滿。考慮到備件短缺的概率極小,李強(qiáng)并未采取措施。
4月,某系統(tǒng)報(bào)錯,無法確定故障原因,因此工程師B聯(lián)系廠商尋求支持,經(jīng)過與不同設(shè)備廠商的多輪溝通,逐個排查,耗時(shí)3天終于解決了問題。
5月,數(shù)據(jù)中心及周邊發(fā)生大面積停電,由于緊急預(yù)案未涉及停電場景,運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員臨時(shí)商量解決方案,在中斷2小時(shí)后,核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)恢復(fù)。
8月,因機(jī)房溫度過高導(dǎo)致部分設(shè)備停機(jī),李強(qiáng)建議客戶緊急擴(kuò)容制冷設(shè)備。因年初未做該預(yù)算,客戶責(zé)怪李強(qiáng)沒有提前發(fā)現(xiàn)隱患。
【問題1】(10分)結(jié)合案例,請指出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題。
【問題2】(4分)請簡述消極風(fēng)險(xiǎn)(威脅)和積極風(fēng)險(xiǎn)(機(jī)會)的應(yīng)對策略。
【問題3】(3分)請將下面(1)~(3)處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,可分為 (1) 、社會風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、 (2) 和 (3) 。
【問題1參考答案】
- 沒有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
- 風(fēng)險(xiǎn)識別不足,沒有反復(fù)的識別風(fēng)險(xiǎn)
- 沒有實(shí)施定性分析,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高低排序
- 沒有實(shí)施定量分析,沒有對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化處理
- 沒有制訂好全面的應(yīng)對計(jì)劃,應(yīng)對計(jì)劃做的不是很好
- 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不全面,項(xiàng)目經(jīng)理沒有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
- 溝通做的不好
- 團(tuán)隊(duì)成員沒有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。
- 應(yīng)對措施做的不好,沒有全面考慮
- 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該全員參與,增加抵抗風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
- 制冷設(shè)備的問題,沒有做好應(yīng)對措施
【問題2參考答案】
消極:規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受。
積極:提高、開拓、分享、接受。
【問題3參考答案】
(1)自然風(fēng)險(xiǎn)
(2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第四 題(19分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
段1:A公司專門從事防真軟件產(chǎn)品的研發(fā),近期承接了一項(xiàng)目。公司任命老王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)10人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成該項(xiàng)目。老王兼任配置管理員,為方便工作,他給所有項(xiàng)目組成員開放了全部操作權(quán)限。
段2:測試人員首先依據(jù)界面功能準(zhǔn)備了集成測試用例,隨后和開發(fā)人員在開發(fā)環(huán)境中交互進(jìn)行集成測試并完成的缺陷修復(fù)工作。測試期間發(fā)現(xiàn)特定參數(shù)下防真圖形顯示出現(xiàn)較大變形的嚴(yán)重錯誤,開發(fā)人員認(rèn)為徹底修復(fù)難度較大,可以在試運(yùn)行階段再處理,測試人員表示認(rèn)可。
段3:在回歸測試結(jié)束后,測試人員向項(xiàng)目組提交了測試報(bào)告,老王認(rèn)為開發(fā)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。在客戶的不斷催促下,老王安排開發(fā)工程師將代碼從開發(fā)庫中提取出來,連帶測試用的用戶數(shù)據(jù)一起刻盤后快遞給客戶。
【問題1】(10分)結(jié)合案例,請分別簡述項(xiàng)目在配置管理和測試過程存在的問題。
【問題2】(3分)請指出功能配置審計(jì)需要驗(yàn)證哪些方面的內(nèi)容。
【問題3】(6分)請將下面(1)-(3)處答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。典型的配置庫可以分為 (1) 種類型, (2) 又稱主庫,包含當(dāng)前基線和對基線的變更, (3) 包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔,被置于完全的配置管理之下。
【問題1參考答案】
- 沒有做好配置管理計(jì)劃
- 項(xiàng)目經(jīng)理小王不應(yīng)該擔(dān)任配置管理員,應(yīng)該安排其他人
- 權(quán)限開通不對,必須控制相關(guān)人員的權(quán)限
- 對于問題沒有及時(shí)進(jìn)行處理
- 沒有做好配置標(biāo)識
- 沒有做好變更控制,因嚴(yán)格按照配置控制的變更流程進(jìn)行處理
- 沒有做好配置審計(jì)
- 沒有做好相關(guān)培訓(xùn)工作
- 團(tuán)隊(duì)之間和干系人之間沒有做好溝通管理
- 測試做的不全面,不完整
- 測試沒有驗(yàn)證就交給了客戶
- 沒有做好測試審計(jì)
【問題2參考答案】
功能配置審計(jì)是進(jìn)行審計(jì)以驗(yàn)證以下幾個方面:
- 配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
- 配置項(xiàng)已達(dá)到規(guī)定的性能和功能特定特性
- 配置項(xiàng)的運(yùn)行和支持文檔已完成并且是符合要求的
【問題3參考答案】
(1)三
(2)受控庫
(3)產(chǎn)品庫
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