車間過程記錄表控制方法（車間過程記錄表控制方法有哪些）
車間控制記錄表記錄了車間生產(chǎn)中所有的內(nèi)容，不可或缺，即使信息化程度很高的工廠，也會(huì)保留手工過程記錄表的做法，因?yàn)樗泻芏嘧饔茫缤ㄟ^手寫，可以讓人工更快的熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更能理解生產(chǎn)工藝和和生產(chǎn)過程，起到培訓(xùn)員工的作用，保留手寫記錄與自動(dòng)化相互印證，減少系統(tǒng)錯(cuò)誤的概率。
手動(dòng)寫宣傳記錄就可以寫讀書筆記一樣，是為了更好的管理員工和控制，就像現(xiàn)在讓你一直寫筆記一樣，黨員看視頻學(xué)習(xí)還要寫黨員學(xué)習(xí)筆記，讓你理解的更深，只能提高職工的文化認(rèn)同感。
過程表的內(nèi)容包括生產(chǎn)訂單號(hào)或者生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間、原材料名稱、使用的原材料批號(hào)、工藝控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際工藝檢測(cè)數(shù)據(jù)等等，只要影響產(chǎn)品性能和質(zhì)量追蹤的要素都要記錄，方便查詢。
有的公司把過程記錄表所有要素放在一張表上，有的公司分開，生產(chǎn)過程記錄表和品質(zhì)檢測(cè)過程記錄表是最常見的分類方法。
過程記錄表必須要檢查，沒有檢查審核，作用就減去了一大半。
注：個(gè)人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)表明，作為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的職能部門，最好不要參與過程記錄表的統(tǒng)計(jì)和審核工作，不然你會(huì)深陷其中的瑣碎，內(nèi)容項(xiàng)目太多了，供應(yīng)鏈只要做好統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)籌工作，有些是不能越界的，真越界成功了，你的供應(yīng)鏈之路也就到頭了
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。