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信息系統(tǒng)項目管理師考前10天極限沖刺+答案(三)(2017年信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案解析)

  距離信息系統(tǒng)管理考試越來越近了,你是否做好完全的準(zhǔn)備迎接考試了呢?其實只要用對方法,考前臨時抱佛腳復(fù)習(xí),只看重點(diǎn),也能取得不錯的成績!學(xué)習(xí)有時候,方法比努力更重要!信息系統(tǒng)項目管理師考前沖刺第三天:項目進(jìn)度管理與成本管理。

信息系統(tǒng)項目管理師考前10天極限沖刺+答案(三)(2017年信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案解析)

1.請描述活動之間的四種依賴關(guān)系?

答案解析:

(1)強(qiáng)制性依賴關(guān)系:法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系,往往與客觀限制有關(guān)

(2)選擇性依賴關(guān)系:具有多種方法,任選其一

(3)外部依賴關(guān)系:項目與非項目活動之間的關(guān)系

(4)內(nèi)部依賴關(guān)系:項目活動之間的緊前關(guān)系,通常在項目團(tuán)隊的控制之中

2.請敘述總時差(總浮動時間)與自由時差(自由浮動時間)的公式?

答案解析:

(1)總時差(總浮動時間):當(dāng)前活動的最遲完成時間-當(dāng)前活動的最早完成時間

(2)自由時差(自由浮動時間):緊后活動的最早開始時間的最小值-本活動的最早完成時間

3.請描述資源平衡與資源平滑?

答案解析:

(1)資源平衡:如果共享資源或關(guān)鍵資源只在特定時間可用,數(shù)量有限,或被過度分配,例如一個資源在同一時段內(nèi)被分配至兩個或多個活動,就需要進(jìn)行資源平衡;資源平衡往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變,通常是延長。

(2)資源平滑:不安排或少安排加班,而又能保證項目完工日期不會延遲;解決資源在非關(guān)鍵路徑上存在的超負(fù)荷問題,資源平滑不會改變項目的關(guān)鍵路徑。

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4.請描述縮短活動工期的方法?

答案解析:

(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時間,以縮短關(guān)鍵活動的工期;

(2)快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長度

(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員

(4)減小活動范圍或降低活動要求

(5)改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;

(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題;減少返工,從而縮短工期。

5.關(guān)鍵路徑為什么可以有多條?關(guān)鍵路徑可以發(fā)生改變嗎?

答案解析:

多條路徑長度都相等、關(guān)鍵活動的變化可能產(chǎn)生新的關(guān)鍵路徑

6.請描述項目成本估算需要進(jìn)行的三個主要步驟?

答案解析:

1)識別并分析項目成本的構(gòu)成科目,即項目成本中所包括的資源或服務(wù)的類目,例如:人工費(fèi)、材料費(fèi)、咨詢費(fèi)等。

2)根據(jù)已識別的項目成本構(gòu)成科目,估算每一成本科目的成本大小。

3)分析成本估算結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的比例關(guān)系。

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7.請描述類比估算法和參數(shù)估算法的概念?

答案解析:

1)類比估算:適合評估一些與歷史項目在應(yīng)用領(lǐng)域,環(huán)境和復(fù)雜度等方面相似的項目,通過新項目與歷史項目的比較得到規(guī)模估計,其估計結(jié)果的精度取決于歷史項目數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確度。舉例:A持續(xù)時間=B持續(xù)時間

2)參數(shù)估算:一種基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù),使用某種算法來計算成本或工期的估算技術(shù),參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量,來估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時間等活動參數(shù),其準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。舉例:A持續(xù)時間=2*A的工作量

8.請描述應(yīng)急儲備和管理儲備?

答案解析:

1)應(yīng)急儲備:應(yīng)對已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險,與“已知-未知”風(fēng)險相關(guān),包含在基準(zhǔn)中

2)管理儲備:應(yīng)對項目范圍中不可預(yù)見工作,與“未知-未知”風(fēng)險相關(guān),不包含在基準(zhǔn)中

9.請描述估算成本和制定預(yù)算的概念?

答案解析:

1)估算成本:對完成項目活動所需資金進(jìn)行近似估算的過程,其主要作用就是,確定完成項目工作所需的成本數(shù)額

2)制定預(yù)算:匯總所有單個活動或工作包的估算成本,建立一個經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程,其主要作用是,確定成本基準(zhǔn),可據(jù)此監(jiān)督和控制項目績效

10.某個項目某個時間監(jiān)控點(diǎn)的PV、AC已知,EV用實際完成百分比表示,EV一定是PV的百分比嗎?

答案解析:EV和PV沒有必然的關(guān)系,具體問題具體分析

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