要重新確定項目的完成日期，需要項目經理和項目負責人通過正式的項目變更評估(PCA)批準。
這個步驟對于幫助項目團隊成員盡可能成功具有至關重要的作用?！耙竽橙顺袚熑巍币辉~，聽起來像是我們可以強制他人負責，事實是我們實際上不能強迫任何人承擔責任。問責制是一種選擇，而項目領導者的工作是幫助團隊成員對自己的成功負責。因此，記住以下幾點非常重要:
我們的團隊成員可能同時從事其他四個或五個項目。跟蹤所有團隊成員在全部五個項目中的任務和障礙。
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